Laatste nieuws
Mathijs Smit
2 minuten leestijd
Nieuws

Suttorp wil Amphia gezond houden

Plaats een reactie

De komende personeelsreductie bij het Amphia Ziekenhuis doet bestuursvoorzitter Olof Suttorp pijn, maar is noodzakelijk om de instelling financieel gezond te houden. ‘Zoals ik ooit van mijn rij-instructeur heb geleerd, moet je vóór de bocht schakelen.’

Vanochtend meldde het ziekenhuis de komende drie jaar 10 procent te snijden in de personeelskosten. Daarbij gaan naar schatting 300 van de 3300 voltijdsbanen verloren. Suttorp wil met de besparing de financiële positie van het ziekenhuis in Breda en Oosterhout verbeteren.

Op dit moment is de financiële basis van het Amphia solide, met een winstmarge van 3 procent en een solvabiliteit van 21,5 procent. Als streefniveaus voor financieel gezonde ziekenhuizen geldt een marge van 2,5 procent, en een solvabiliteit van 15 procent.

Toch is de ingreep noodzakelijk, betoogt Suttorp. ‘In de eerste plaats komt er elk jaar een overheidskorting op ons af. Voor een ziekenhuis van onze omvang gaat het al snel om vijf miljoen euro. Daarbij verandert volgend jaar de financiering van ziekenhuizen. Omdat het B-segment wordt uitgebreid tot 75 procent, moeten wij veel meer onderhandelen met de zorgverzekeraars. Ook daarom moeten we onze reserves versterken.’ Ten slotte wijst hij op het omvangrijke nieuwbouwproject, waaraan het ziekenhuis werkt.

Suttorp erkent dat de bezuinigingen pijn zullen doen, maar zegt niet bang te zijn voor een herhaling van de bestuurscrisis uit 2007. Toen stapte de volledige raad van bestuur onder leiding van Rolf de Folter op, als gevolg van onvoldoende draagvlak voor een bezuinigingsplan waarbij 255 banen zouden verdwijnen. De crisis kostte het ziekenhuis ruim een half miljoen euro aan afkoopsommen, en tonnen aan interimbestuurders.

‘Destijds was er sprake van een brede vertrouwenscrisis, niet alleen op financieel gebied’, aldus Suttorp. ‘Bovendien smeren wij de maatregelen uit over drie jaar, en hebben wij ze eerst uitgebreid besproken met het bestuur van de medische staf en de ondernemingsraad. Er bestaat brede steun voor.’

Volgens Suttorp scheelt het bij de communicatie rond de bezuinigingen dat hij zelf arts is geweest. ‘Ik was basisarts, maar ben vrijwel direct in het management gerold. Toch is het wel een voordeel dat ik een tijdje op de werkvloer van een ziekenhuis heb doorgebracht. Daardoor voel je wat beter aan welke pijn dergelijke maatregelen doen.’

Mathijs Smit

Lees ook:

Nieuws
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • Er zijn nog geen reacties
 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.