Maten moeten collega aanspreken
1 reactieDrie wetenschappelijke verenigingen willen het disfunctioneren van medisch specialisten beter aanpakken. De orthopeden zien een rol weggelegd voor de leden van de maatschap.
De directeuren van de drie wetenschappelijke verenigingen voor neurologie, heelkunde en orthopedie gaan samen met de Orde van Medisch Specialisten (OMS) bekijken hoe zij het disfunctioneren van collega’s kunnen aanpakken. ‘We zijn nog maar net begonnen’, zegt directeur Chris van der Togt van de orthopedenvereniging NOV. ‘Uiteindelijk willen we het samen eens worden over hoe om te gaan met een arts die disfunctioneert.’ De drie verenigingen gaan inventariseren welke procedures zij hebben, zodat zij van elkaar kunnen leren.
In zijn jaarrede bepleitte NOV-voorzitter Jan Verhaar onlangs een grotere rol van maatschapleden bij het aanpakken van disfunctionerende specialisten. Nu nog, zei hij, wordt er teveel om deze collega’s heen georganiseerd. ‘Iedereen weet het, maar iedereen probeert er zo weinig mogelijk mee te maken te hebben. De betrokken collega wordt steeds eenzamer, maar ook autistischer. Gaat nog meer in zichzelf geloven, moffelt fouten weg en het wordt allemaal van kwaad tot erger.’
Volgens Verhaar zijn de eigen collega’s de enigen die weten hoe een orthopeed functioneert. Daarom bepleit hij een ‘collectieve aansprakelijkheid’ van de maatschap. ‘Als men een disfunctionerende collega zijn gang laat gaan, is men als totale maatschap medeverantwoordelijk.’ Geen enkel lid van de maatschap, denkt Verhaar, ontkomt er dan nog aan om zich te bemoeien met een disfunctionerende collega, ‘wil hij niet met hem of haar ten onder gaan’.
Die aansprakelijkheid moet overigens niet in juridische of financiële zin worden opgevat, legt directeur Van der Togt desgevraagd uit: ‘Het is een moreel appèl op de maten. Het kan niet zo zijn dat zij hun mond houden als iemand niet functioneert.’
Vorig jaar riep Verhaar in zijn jaarrede orthopeden op om elkaar binnen de maatschap om eventueel disfunctioneren aan te spreken en de richtlijnen op te volgen om zo eigen disfunctioneren te voorkomen.
Joost Visser
Medisch Contact publiceerde een aantal artikelen over disfunctioneren (inlog verplicht):
Lees ook:
- Meer nieuws
O. Lopes Cardozo
Oogarts, KORTENHOEF
Hetbwordt hoog tijd om te stopen metbhet fenomeen maatschap. Elkaar aanspreken in een maatschap geeft ruzie. Die ruzie kanalleen opgelost worden met het vertrek van een van de leden. Dat kost zoveel geld dat niemand zich eraan wil branden. Nu ziekenh...uizen winst mogen uitkeren zouden de artsen in loondienst moeten gaan. De goodwill zou kunnen worden omgezet in aandelenkapitaal in het ziekenhuis. Dan zouden normale functioneringsgesprekken kunnen plaats vinden, is de discussie over inkomens van de baan en is het god moegelijk om van disfunctionerende collega's af te komen. Na 1 generatie is dan het goodwill probleem ook opgelost. De verdere specialisatie in de zorg met de daaraan vasthangende managementproblemen kan dan ook beter worden aangepakt