‘Eén umc in Nederland volstaat'

Eén universitair medisch centrum dat zich als netwerkbedrijf verspreidt over Nederland. Daarmee kan volgens voormalig zorgbestuurder Herre Kingma worden volstaan.

Vaatchirurg Cees Wittens wisselde woensdag tijdens het symposium 'De zorg is doodziek' met verschillende zorgprofessionals van gedachten over manieren waarop de zorg in ziekenhuizen verbeterd zou kunnen worden, naar aanleiding van zijn gelijknamige boek. Daarin pleit Wittens onder andere voor het terugbrengen van het aantal dure umc's, van acht naar zes, die zich alleen nog richten op innovatieve zorg.

Volgens cardioloog Herre Kingma, oud-bestuurder van Medisch Spectrum Twente, voormalig inspecteur-generaal van de IGZ en oud-voorzitter van de voorloper van de Federatie Medisch Specialisten, kan de structuur van academische ziekenhuizen nog rigoureuzer worden veranderd. Hij zou het aantal liever terugbrengen naar één, maar dan wel een die verspreid over het land werkt, door academische afdelingen op te zetten in STZ-ziekenhuizen (samenwerkende topklinische opleidingsziekenhuizen).

Op die manier behoud je ruimte voor onderzoek en onderwijs, en beschik je over voldoende patiënten die je nodig hebt voor dat onderzoek en om als arts je vaardigheden te onderhouden, aldus Kingma. 'Concentratie van topzorg is goed. Je hebt niet acht bedrijven nodig die elkaar toch een beetje beconcurreren.'

Zorgondernemer Loek Winter hield een pleidooi om voor meer focus in de zorg te kiezen. In plaats van ziekenhuizen die een breed zorgpakket aanbieden gelooft Winter meer in een stelsel van expertisecentra, waarbij elk centrum zich op één thema richt, bijvoorbeeld kinderoncologie. Om zo'n centrum heen kunnen dan shared care-centra komen: instellingen die zich bezighouden met 'minder ingewikkelde zorg dichter bij huis’.