Lessen uit de coronacrisis

Door de coronacrisis moesten we naar een nieuwe werkwijze. Bij het bespreken van onze ervaringen hiermee tijdens een vakgroepbrede sessie kwamen twee punten naar voren.

Als eerste werd de samenwerking met collega’s van de (trauma)chirurgie aangehaald. Door de virtual fracture clinic op de SEH versneld uit te breiden konden patiënten bij aankomst op de eerste hulp worden gescreend en indien er een fractuur werd gezien, kreeg de patiënt direct een gipsverband door de gipsverbandmeester. Het verdere beleid werd de volgende dag besproken in een multidisciplinair overleg waarna er telefonisch contact was met de patiënt om het beleid te bespreken. De virtual fracture clinic werd versneld geïmplementeerd en heeft de druk op de eerste hulp, de wachttijden en de aanwezigheid van de patiënt in het ziekenhuis significant verminderd.

Ten tweede werd voor overdracht, onderwijs en communicatie over corona-ontwikkelingen gebruikgemaakt van videoconferentie. In het begin was dit wennen, maar gaandeweg bleek de toegevoegde waarde. Doordat een groter deel van de vakgroep kon deelnemen, werden beslissingen genomen op basis van een bredere consensus en namen de leermomenten toe. Onze vakgroep heeft dit als zeer waardevol beoordeeld.

Concluderend zien we de disciplineoverstijgende samenwerking en digitalisering als waardevolle aanpassingen die meegenomen moeten worden in de herstart van de (reguliere) zorg. Om met Winston Churchill te spreken: ‘Never let a good crisis go to waste’.

Marianne Koolen

aios orthopedie, OLVG, Amsterdam

Jan Jaap de Graeff

anios orthopedie, OLVG, Amsterdam

Derek van Deurzen

orthopedisch chirurg, OLVG, Amsterdam