Dagelijks opinie, nieuws en achtergronden

Inloggen
Federatienieuws
Federatienieuws

Leiderschap in tijden van corona

2 reacties

De crisis rond het coronavirus stelt onze samenleving en onze gezondheidszorg zwaar op de proef. Maar het is ook een test voor leiderschap. Zo publiceerde The New England Journal of Medicine begin oktober een artikel waarin de gehele redactie van het tijdschrift – geheel tegen de gewoonte in – een oordeel velde over het politiek leiderschap in de VS. Het was een vernietigend oordeel – en dan druk ik me nog mild uit. Nu zijn de VS en Nederland niet echt vergelijkbaar, maar het artikel zette me wel aan het denken. Wat is goed leiderschap in tijden van corona?

Gelukkig is er veel goed leiderschap, al is het niet altijd even goed zichtbaar. Eerder dit jaar kreeg ik bijvoorbeeld een uitnodiging van de voorzitter van seniorenvereniging KBO-­Brabant, Leo Bisschop. Hij vroeg me om met zijn achterban in gesprek te gaan over ‘code zwart’. Door de aandacht voor de triagedraaiboeken leefden er grote zorgen bij zijn leden. Dat was voor hem een reden om ons uit te nodigen om in gesprek te gaan met zijn ­achterban, en uit te leggen wat er precies in de draaiboeken staat en waarom we die keuzes zo maken. Ik zag er eerlijk gezegd wel een beetje tegenop, gezien de heftigheid van de discussie. Maar door de manier waarop ­Bisschop de discussie leidde schiep hij ruimte voor ieders zorgen, en ontstond er begrip. Dat is leiderschap.

Ook veel artsen tonen leiderschap. Wat Diederik Gommers deed toen een groep jongeren opstond met #ikdoenietmeermee, dat is heel zichtbaar. Minder zichtbaar, maar zeker zo belangrijk, is het in de dagelijkse praktijk: meer nog dan anders moeten we laten zien dat we – samen met de patiënt – weloverwogen beslissingen nemen, altijd gebaseerd op onze kennis en expertise. Ieder van ons is zich bewust van de bijzondere omstandigheden en de bijzondere eisen die deze periode aan ons stelt – niet alleen medisch, maar ook ethisch. Leiderschap past bij de rol van de moderne dokter: de arts als spil, als moreel kompas en autonoom denker, als leider in zowel de organisatie ván als de discussie óver de gezondheidszorg.

Ons leiderschap, zichtbaar en onzichtbaar is nu bitter hard nodig. Met de houding ‘Het mag eigenlijk niet, maar we doen het toch’ gaat het verkeerd. Het is cruciaal dat Nederland zich collectief weer veel strakker aan de voorzorgsmaatregelen houdt: houd afstand, was je handen, draag een mondkapje. Als de GGD’s overlopen en de ic’s moeten worstelen om elke patiënt een bed te geven, dan moeten we doen wat in onze macht ligt om de mensen om ons heen te overtuigen zich aan de maatregelen te houden. Veel artsen doen dat gelukkig. Dat vind ik ook leiderschap, al is het minder zichtbaar. Ik ben jullie, en mensen zoals Leo Bisschop, dankbaar.

Meer van René Héman

Federatienieuws
  • René Héman

    R.A.C.L. (René) Héman is voorzitter van artsenfederatie KNMG.  

Dit artikel delen
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • B., zeer bezorgde burger 23-10-2020 07:44

    "Diederik Gommers vind ik een buitengewoon slecht voorbeeld van goed leiderschap.

    Tenenkrommend hoe hij anderhalve week geleden via TV (!) druk op het kabinet uitoefende om een volledige lockdown voor het hele Nederlandse volk in te stellen.

    Het is voor mij een veeg teken wanneer artsen op de stoel van de politiek willen gaan zitten. En wanneer de voorzitter van de KNMG dit een voorbeeld noemt.

    Een heel veeg teken."

  • Jan Vosters, arts maatschappij en gezondheid, niet praktiserend, Den Haag 22-10-2020 21:24

    "De voorzitter van de KNMG geeft het grote belang weer van leiderschap tijdens de coronacrisis naar aanleiding van het open debat dat men voerde over code zwart. Die ruimte wordt ook gevraagd voor sceptische artsen, die twijfelen aan de besmettelijkheid van diegenen die positief getest zijn en aan de proportionaliteit van de maatregelen. De WGBO vereist dat arts en patiënt weloverwogen beslissingen nemen over de behandeling. De artsen M+G en dan vooral die met profiel Beleid en Advies doen dat volgens de WPG. Dat betekent dat zij alleen meewerken aan maatregelen die bewezen effectief zijn. Die specialisten denken ook autonoom en adviseren de overheid met in acht neming van de eigen gescheiden verantwoordelijkheid. Zij werken samen en gaan de discussie aan met andere disciplines zoals intensivisten, virologen, microbiologen, infectiologen en klinisch epidemiologen. Ze zorgen er voor dat GGD'en voldoende toegerust zijn om (opgeschaald) noodzakelijke testen en Bron- en ContactOnderzoek uit te voeren. Zij geven het goede voorbeeld, ook al kan dat burgerlijke ongehoorzaamheid betekenen."

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.