Medisch leiderschap?
1 reactieAls NHG-kaderhuisarts Beleid en Beheer zou ik willen pleiten voor een aanpassing in de accreditatie en herregistratie van alle tot (huisarts)specialist opgeleide artsen.
In deze tijd waarin we structureel meer moeten samenwerken in de regio’s met meerdere en diverse partners is dit ook een ‘kerntaak’ geworden voor elke huisarts in een regio (zowel waarnemer, huisarts in loondienst als praktijkhoudend).
Het is helaas zo dat deze belangrijke rol in de regio vaak weer op ‘dezelfde personen’ neerkomt die daarvoor vanuit ons vak zelf niet beloond worden. Ter vergelijking: medewerker zijn op een huisartsenopleiding geeft 20 nascholingspunten per jaar, bestuurslid van een zorggroep of bijvoorbeeld werken in regionale samenwerkingsverbanden/overlegstructuren levert nu geen enkel nascholingspunt op.
Vanuit de CanMeds gedachte is met name vanuit de taakgebieden Professionaliteit (verantwoording nemen voor je eigen regio) en Maatschappelijk handelen (regionale samenwerking rondom de patient) met meer aandacht voor werk en inzet in de regio goed te verdedigen.
Om dit te bevorderen zou is het logisch dat elke huisarts zich in en voor de regio inzet. Ik denk hierbij bijvoorbeeld aan 25 uur relevant regionaal werk in de 5 jaar nodig voor herregistratie.
Joost Leferink,
Huisarts/kaderhuisarts Beleid en Beheer
Michiel van Soelen
, huisarts
Nou nee niet weer een verplichting er bij.
Ik zou zeggen zorg dat zulk werk ook nascholingspunten oplevert want zoals het bekende Chinese gezegde luidt: "beter een wortel dan een stok om de ezel in beweging te krijgen".