Praktijkperikelen
1 minuut leestijd
Praktijkperikel

Uit de nieuwsbrief van de cliëntenraad en familieraad van een ggz-instelling

7 reacties

Adviesaanvraag besturingsfilosofie GGZ-…:

Vanuit persoonlijk leiderschap realiseren we met bevlogenheid en trots de resultaten uit de meerjarenstrategie. Binnen duidelijke kaders, die zijn afgeleid van de meerjarenstrategie, zoals de kaderbrief, de begroting en organisatiebeleid zet elke medewerker, in en voor zijn team, zijn competenties op verbindende wijze in om participatief en oplossingsgericht de resultaten te behalen. Het uitgangspunt is dat er binnen de gegeven kaders ruimte is om hier gedifferentieerd invulling aan te geven, decentraal waar het kan en centraal waar het moet.

We zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de resultaten van GGZ-... en individueel aanspreekbaar op de eigen verantwoordelijkheden vanuit de functie die je vervult. We kiezen voor collegiaal management, versterken elkaar en sturen op zorginhoud en bedrijfsvoering.

Alle leidinggevenden binnen GGZ-... faciliteren dit proces en dragen de filosofie en de resultaten uit, vanuit vertrouwen en met voorbeeldgedrag gericht op gezond en met plezier werken.

We willen leren, door reflectie en vragen te stellen, om in teams te blijven groeien en continu te verbeteren.

Reactie cliëntenraad:

Voor de cliëntenraad is dit een heldere besturingsfilosofie die ook heel herkenbaar is.

Wat verbaast u meer: de tekst of de reactie?

Praktijkperikel
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
 

Perikel insturen

Heeft u iets meegemaakt wat u deed fronsen, foeteren of lachen? Deel het met uw collega's!

Stuur uw anekdote in

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.