Inloggen
Bloggers & Columnisten

Mark van Houdenhoven

Columnist

Mark van Houdenhoven is CEO van de Maartenskliniek en bijzonder hoogleraar Economische bedrijfsvoering in de gezondheidszorg aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit.

  • De tekorteconomie

    Een aantal vriendinnen van mijn dochter is verpleegkundige. Fantastisch. Jonge vrouwen die gekozen hebben voor de zorg. Dat wist ik al sinds ze jong waren.

  • De tekorteconomie

    Een aantal vriendinnen van mijn dochter is verpleegkundige. Fantastisch. Jonge vrouwen die gekozen hebben voor de zorg. Dat wist ik al sinds ze jong waren. Op weg naar de hockeywedstrijden als carpoolvader spraken ze met liefde over de zorg. Zij werken nu in hun toekomstdroom.

  • Geen marktwerking bij het uitwisselen van medische informatie

    VIPP, PGO, MedMij en DVZA. De gezondheidszorg bulkt van de afkortingen. Onbegrijpelijk al voor iedereen die in de zorg werkt, laat staan voor iedereen daarbuiten. Al deze afkortingen hebben één ding gemeen: ze gaan over de uitwisseling van digitale informatie. Belangrijke informatie dus, die bovendien ongemerkt een cruciale rol in het leven van elke patiënt speelt.

  • Zomaar een zin van de WRR

    ‘Kiezen voor houdbare zorg.’ Zo heet het lijvige rapport van de Wetenschappelijk Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Het gaat over de vraag of er voldoende mensen zijn die in de toekomst voor andere mensen kunnen zorgen?

  • De human controller, een echte innovatie

    Chiel is een jonge vent van 16 jaar. Stoer, in de kracht van zijn leven. Op een dag duikt hij met zijn vrienden het water in en komt verkeerd terecht. Het gevolg? Een complete, hoge dwarslaesie. Chiels leven en dat van zijn familie en vrienden staat van de ene op de andere dag op z’n kop. Voor zijn revalidatie komt hij bij ons in het revalidatiecentrum.

  • Gezondheid is een keuze?

    Ieder jaar verschijnt van KPMG ‘Wie doet het met wie’. Het rapport – dit jaar: ‘Krapte vraagt creativiteit’ – leest als een brief aan het toekomstige kabinet. Meestal is zo’n rapport het uithangbord om straks geconsulteerd te worden. En inderdaad, er staan zinnige dingen in.

  • Het is mijn beperking

    Telkens wanneer wij als raad van bestuur met ons management in een tweedaagse bijeenkomen, nodigen we een patiënt uit voor een gesprek. Luisteren naar de ervaringen, zodat wij daarvan kunnen leren. Bijzondere gesprekken zijn dat. Onlangs vroegen we voor het eerst een jongere vrouw erbij. Met haar ouders en de betrokken kinderrevalidatiearts om met ons in gesprek te gaan.

  • Crisisinflatie

    De coronacrisis heeft ons zorgstelsel ernstig verstoord. Bijna anderhalf jaar lang zijn de samenleving en de economie ontregeld. Levens zijn geteisterd, kinderen verward, ons opleidingssysteem is van slag. Elke coronabeslissing werkt door.

  • Grijze druk vereist blik vooruit

    Over 29 jaar, in 2050, ben ik 81. Bij leven en welzijn, zou mijn opa zaliger zeggen. Als alles goed gaat, ben ik dan niet alleen, schrijven het CBS en het NIDI (Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut).

  • Woorden doen ertoe

    Afgelopen jaar is overal de reguliere zorg afgeschaald. Ook in ons ziekenhuis. Afschalen is lelijk bestuurlijk jargon. Het betekent dat zorg wordt afgezegd of vooruitgeschoven. Zorg die mensen hard nodig hebben: een operatie, een onderzoek, de start van een behandeling.

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.