Blogs & columns
Blog

Hebben jullie nog een bed?

3 reacties

‘WE HEBBEN HELEMAAL GEEN BEDDEN MEER, BEGIN MAAR MET RONDBELLEN!!’ roept de SEH-coördinator naar me op een overvolle Spoedeisende Hulp. Ik zucht. Meer patiënten, minder bedden. Leuren om bedden bij collega’s en als je pech hebt, moet je naar andere ziekenhuizen rondbellen. Dit is een fijne taak die in de schoenen van de arts-assistent wordt geschoven en dit is hoe tegenwoordig mijn dienst elke dag begint.

Inmiddels hebben we een lijstje met alle ziekenhuizen in de ‘nabije’ regio en de telefoonnummers van hun beddencoördinator. Mijn kwetsbare, zieke patiënt van ruim in de 90 met meer probleempunten in de conclusie dan je lief is, ligt nu dus al ruim acht uur op de Spoedeisende Hulp. Als ik haar vertel dat ze in het ziekenhuis moet blijven, maar dat ze waarschijnlijk naar een ander ziekenhuis moet, breekt haar klomp. ‘Dan lig je met je 90 jaar voor de eerste keer in je leven in het ziekenhuis, en dan mag je niet eens blijven en moet je ergens anders naartoe!’ Ik begrijp niet hoe dat anno 2022 nog kan in Nederland.

Inmiddels heb ik het zevende ziekenhuis gebeld en ook zij hebben geen plek voor overnames. Ik krijg te horen: ‘Nee nee, we moeten zelf moeite doen om ruimte te creëren voor onze eigen regio en eigen patiënten, dus probeer maar een ander ziekenhuis.’ Ik stop maar uit wanhoop. Is dit nu zorg leveren wat ik doe? In dat uur had ik andere patiënten kunnen zien en een berg administratie kunnen afronden. Bellen naar andere ziekenhuizen en het ‘regelen’ van een bed voor je patiënt is een oneigenlijke taak die toebedeeld wordt aan arts-assistenten. Het is tijdrovend, onnodig, en niet bijdragend aan je opleiding. Wij houden momenteel in Excel-bestandjes bij hoe vaak en hoelang we bezig zijn met rondbellen, in de hoop dat dit beweegreden genoeg is om ergens geld vandaan te toveren en iemand te betalen om dit werk te doen.

Het is bizar dat deze registratie, ondanks alle noodkreten, nodig is om verandering te brengen in deze structuur. Het maakt het werk er niet leuker op en ook de patiënt heeft er niks aan. Doe mij maar geen kerstpakket of loonsverhoging. Steek dat geld liever in een beddencoördinator die dit soort taken op zich kan nemen. In het vervolg stop ik dan ook gewoon na drie ziekenhuizen met rondbellen.

Gelukkig kon mijn patiënte van in de 90 na ruim tien uur op de Spoedeisende Hulp uiteindelijk naar een toch nog ergens magisch vandaan getoverd bed in ons eigen ziekenhuis.

Meer van Avin Ghedri

ziekenhuisbedden aiossen beddentekort
  • Avin Ghedri

    Avin Ghedri is aios interne geneeskunde in het St Antonius ziekenhuis.  

Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • P.P.A. Vergroesen

    Orthopedisch chirurg, Amsterdam

    Beste Avin,

    In plaats van lijstjes bij te houden, zou ik gewoon in één keer diegene bellen bij wie de verantwoordelijkheid ligt.

    Zelf had ik me als AIOS (een jaar geleden was ik dat nog) voorgenomen om desnoods de raad van bestuur uit z’n bed te l...aten bellen. Het is niet jouw taak, en het gebrek aan een beddencoördinator maakt niet dat het wel jouw taak wordt. Moet je kijken hoe snel het opgelost wordt als je een aantal keer de juiste persoon uit z’n bed trekt, of de hele avond laat bellen met andere ziekenhuizen.

    Het dysfunctionerende systeem draait toch door omdat jij en je collega’s je in 1000 bochten wringen. Laat het vastlopen en iemand met échte regel macht gaat het structureel oplossen. Het is nu alleen geen prioriteit voor diegene, omdat je in de prioriteitenlijst niet hoog genoeg staat.

    [Reactie gewijzigd door Vergroesen, Pieter-Paul op 24-01-2023 12:23]

  • RJJ van Es, MKA-chirurg, Bilthoven

    Waarde collega Gehdri, beste Alvin

    Dit nu is de droevige samenloop van 2 ontwikkelingen:
    1 De door het huis geautoriseerde “macht van de verpleegkundigen” die de gordijnen van de afdeling gesloten mogen houden.
    2 Een abject en infaam afschuifge...drag door verantwoordelijke stafleden op de A(N)IOS.

    En dit alles is precies 1 van de oorzaken van het toenemend aantal burn-outs van de jonge artsen.
    De enige oplossing is hier als AIOS collectief tegen in opstand te komen: Deze administratieve “opname-stop-ellende” is niet jullie verantwoordelijkheid, maar die van jullie bazen en de organisatie waarbinnen zij werken.
    Dit is verloren medisch-inhoudelijke opleidingstijd.
    Jullie hebben mijn steun en sympathie.

    MCGrt Robert van Es, opleider van AIOS MKA-chirurgie

  • W. van Harmelen

    Gynaecoloog

    Beste Avin, via https://www.lpz.nu/login moet het voor iedere regio mogelijk zijn om actuele inzage in beschikbaarheid van bedden te hebben.
    Suc6

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.