Blogs & columns
Blog

De markt een zorg

2 reacties

Een paar weken geleden was ik in het MC Slotervaart om letsels te beoordelen, een dienst die wij als forensisch artsen verlenen aan behandelaars die zich zorgen maken. Het was er bedrijvig, veel patiënten konden nog buiten zitten in de nazomerzon, sommige met hun infuus. Eigenlijk een gewone, drukke dag in een Amsterdams ziekenhuis.

En even later, als een donderslag bij heldere hemel, ‘trekt de zorgverzekeraar de stekker eruit’. Zieke patiënten moeten binnen twee dagen naar andere ziekenhuizen, programma’s van ok’s  en poliklinieken zijn niet geregeld, artsen en verpleegkundigen moeten werk zoeken, verontruste patiënten bellen de huisarts die ook niet weet waar ze terechtkunnen, zorgpersoneel wordt gevraagd nog wekenlang door te werken zonder zekerheid over salaris, enzovoort. Kortom een zootje. Geen draaiboek, geen overzicht, geen idee.

Dat ziekenhuizen komen en gaan is niets nieuws. Ik werk in wat vroeger het Weesperpleinziekenhuis was. Ik ben aan mijn knie geopereerd in het Prinsengrachtziekenhuis. Het Andreas Ziekenhuis is verruild voor appartementencomplexen aan de ring. Allemaal weg. Zo zijn er sinds eind vorige eeuw in Nederland tientallen ziekenhuizen verdwenen.

Dat er iets aan het Slotervaart moest gebeuren, kondigde zich ook al jaren aan. Maar de chaotische toestanden waarmee dat de afgelopen dagen gepaard ging, is verbijsterend.

Je mag verwachten dat een zorgverzekeraar die ziekenhuizen voortdurend de maat neemt over kwaliteit, goed op de hoogte is van de gevolgen van zo’n radicale ingreep als een faillissement. Maar dat is kennelijk niet het geval. Een voorbeeld van het gebrek aan deskundigheid bij zorgverzekeraars? In elk geval een duidelijk gevalletje misgelopen marktwerking.

Op eventuele incidenten bij patiënten zouden de beleidsbeslissingen van de zorgverzekeraar zeer wel van invloed kunnen zijn geweest. Laten we hopen dat er geen forensisch artsen bij nodig zijn en dat alles in goede banen wordt geleid.

De minister, intussen, ‘staat erbij en kijkt ernaar’, zoals dat zo treffend op Radio 1 werd verwoord. Zou dat een week later nog zo zijn? Doe iets, denk ik dan. Zorgverzekeraars of -ondernemers zouden verplicht moeten worden om bij zulke problemen vooraf met een doortimmerd plan te komen. Maar beter nog: bevrijd de laatsten in dit land van de waan dat ziekenhuizen hetzelfde zijn als een luchtvaartmaatschappij, tuincentrum of kaasfabriek.

ook van deze blogger

faillissement
  • Jeroen Timmerman

    Jeroen Timmerman is forensisch arts en werkt bij de GGD in Amsterdam  

Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • L H Sie

    Internist niet praktiserend, Purmerend

    Weesperplein ziekenhuis, dat heb ik op 31 december 1975 nog geholpen met verhuizen naar het Slotervaart ziekenhuis, waarin ‘t opging samen met de niet academische interne afdelingen vh Binnengasthuis en Paviljoen 10 ergens in Amsterdam, hierna is de ...lokatie GGD geworden.....

  • W.J. Duits

    bedrijfsarts, Houten

    Het is nu Evidence Based dat zorgverzekeraars niet in staat zijn om een kwalitatief goede zorg te regelen. Het wordt dus dan ook tijd om hen van die taak te bevrijden.
    Het is nu ook Evidence Based dat de overheid zich niet kan terugtrekken uit de p...lanning van de zorg.
    Het is nu Evidence Based dat de marktwerking niet automatisch leidt tot een evenwichtige spreiding van zorg over het land.

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.