Nieuwe bekostiging ggz en forensische zorg definitief
1 reactieVWS-staatssecretaris Paul Blokhuis heeft de knoop doorgehakt over de nieuwe bekostiging van de ggz en de forensische zorg. Per 2022 wordt het zogeheten zorgprestatiemodel ingevoerd, zo heeft hij samen met de minister voor rechtsbescherming besloten.
Het zorgprestatiemodel gaat uit van een beperkt aantal te declareren prestaties, gebaseerd op een indeling aan de hand van het soort behandelaar, en de aard en duur van het consult. Het nieuwe model moet leiden tot minder administratie, onder andere doordat er geen minutenregistratie meer nodig is.
Advies
Blokhuis gaf al eerder aan positief te staan tegenover dit model, maar wilde nog enkele verduidelijkingen van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) afwachten. Die heeft hij inmiddels ontvangen. De NZa kwam eind augustus met een positief advies over het zorgprestatiemodel. Blokhuis moet nu de NZa nog een aanwijzing geven zodat per 2022 op de nieuwe bekostiging kan worden overgestapt.
Het zorgprestatiemodel is het tweede model dat voor de ggz is ontwikkeld. Een eerder model, dat uitging van 21 verschillende ‘zorgclusters’ binnen de ggz, kwam niet van de grond tijdens een verplichte proef hiermee.
Lees ook-
Ilse Kleijne
Ilse Kleijne-Thoonsen (1974) is sinds 2016 journalist bij Medisch Contact, inmiddels met het vizier op onder andere opleiding, loopbaan en arbeidsmarkt. Is gefascineerd door zieke dokters en artsen die even minder succesvol durven te zijn. Kleijne werkte eerder als verslaggever voor regionale dagbladen en een energiekrant, en schreef voor MC over financiële en politieke artsenzaken.
W.J. Duits
bedrijfsarts, Houten
Het lijkt inderdaad veel simpeler te zijn, het is in feite gebaseerd op tijd die is besteed aan de zorg waarbij wordt gekeken naar welke professional de zorg doet. Is het dan niet veel eenvoudiger om uurtarieven vast te stellen per type professional.... De eventueel besteedde tijd is dan daar direct met in relatie te brengen. Bij een opname heb je te maken met de kosten die een verblijf met zich meebrengen, dat kan kan je verdisconteren in een dagtarief voor een gebruikte kamer bijvoorbeeld. In principe zit dit wel verborgen in de beschreven systematiek, maar schrijf het dan niet zo ingewikkeld op. De rekening wordt dan: Besteedde tijd per professional maal het uurtarief, verblijfskosten, kosten van medicatie, zaken die door de patiënt redelijk makkelijk te checken zijn. Sommige handelingen zijn "standaardtijden", dan kun je dat bijvoorbeeld zo noemen.
Scheidt de "kwaliteit van zorg" van de "kosten van de zorg". De kwaliteit van zorg wordt bepaald door degenen die het uitvoeren, waarbij zij zich baseren op "evidence based medicin" en de gangbare wijze van behandelen op basis van ervaring. De kwaliteit van zorg inhoudelijk, kan nooit door niet professionals worden bepaald. We hebben daar onze herregistratie en visitatiesystemen voor, de verschillende disciplines hebben daar hun eigen "vakverenigingen" voor. De beleving van de kwaliteit van de zorg voor de patiënt zal uit evaluaties gehaald moeten worden. Innovatie kan worden gestimuleerd door fondsen vrij te maken voor onderzoek, onderzoek naar de zorginrichting, maar ook wetenschappelijk onderzoek naar de "Evidence" van behandelingen.
Mooi rapport, maar een captain of industry zou vragen: Zet het even op 1 A-4tje