Diakonessenhuis Utrecht biedt anios coaching aan

Het Diakonessenhuis Utrecht biedt alle aniossen die enige tijd in het ziekenhuis werken, een coachingstraject aan. Een eerste pilot met twaalf aniossen liet zien dat zij door dit traject vooral meer inzicht in hun persoonlijke kwaliteiten en valkuilen kregen.

In het Diakonessenhuis biedt men sinds 2014 aan aiossen standaard een coachingstraject aan. Ook andere Nederlandse ziekenhuizen bieden dergelijke ondersteuning aan artsen in opleiding tot specialist. De aniossen vielen tot nu toe buiten de boot, terwijl ook zij baat zouden kunnen hebben bij ondersteuning, bijvoorbeeld bij het maken van een loopbaankeuze. Het ziekenhuis besloot na te gaan of een coachingsprogramma voor aniossen vruchten zou afwerpen.

Twaalf aniossen van  vier verschillende specialismen namen afgelopen zomer deel aan een coachingstraject dat bestond uit intervisie, persoonlijke ontwikkelingsgesprekken en loopbaanbegeleiding gedurende drie maanden. Het traject nam 21 uur in beslag, waarvan 4,5 uur persoonlijke begeleiding buiten werktijd. De focus lag op loopbaankeuzes, zelfinzicht en persoonlijk leiderschap. Er vonden onder meer bijeenkomsten plaats waarbij aiossen vertelden over hun eigen carrière, hun twijfels en keuzes. Medisch Specialistisch Bedrijf Domstad betaalde de helft van de pilot, de rest kwam uit het persoonlijk opleidingsbudget dat aniossen gedurende werktijd opbouwen.

De initiatiefnemers van het coachingstraject, onder wie arts-onderzoeker Julia van Steenhoven, namen vooraf en nadien een vragenlijst af bij de deelnemers. Op alle vlakken (persoonlijke kwaliteiten en valkuilen, inzicht in mogelijkheden en weten welke richting op te willen gaan) waren de aniossen naar eigen zeggen vooruitgegaan. Zij gaven het traject hoge cijfers, vooral de persoonlijke coachingsgesprekken.

Van Steenhoven zegt dat vanaf nu alle aniossen die enige tijd in Diakonessenhuis werken en de intentie hebben om nog een halfjaar te blijven, dit traject krijgen aangeboden. Het is de bedoeling dat de deelnemers na een of twee jaar opnieuw een vragenlijst invullen, om na te gaan of de coaching ook op langere termijn vruchten afwerpt.