Bernhoven haalt twee miljoen op uit de buurt
3 reactiesZiekenhuis Bernhoven verwacht twee miljoen euro te hebben opgehaald in de obligatieronde die is opgesteld voor inwoners en andere belanghebbenden uit de regio. Dat meldt een woordvoerder over de ronde die eind deze week sluit.
Bernhoven opende in juli een obligatieronde voor deze groep geïnteresseerden, die vanwege de grote belangstelling werd verlengd tot 1 november. In de laatste week van openstelling staat de teller op circa twee miljoen euro die zo is opgehaald, waarmee deze lening ‘zoals het nu lijkt nagenoeg is volgestort’, aldus de Bernhoven-woordvoerder.
Omdat het huidige kabinet geen noodzaak ziet om op dit moment de ruimte te vergroten voor winstuitkeringen binnen de zorg, heeft Bernhoven de aard van de obligaties aangepast. Eerst waren het converteerbare obligaties, die in een later stadium in aandelen omgezet moesten worden. Maar nu gaat het om obligaties die ook gewoon in deze vorm gehandhaafd mogen worden.
Vorig jaar haalde Bernhoven op deze manier al geld op bij personeelsleden, die samen zo’n 500.000 euro aan het ziekenhuis leenden. Medisch specialisten in Bernhoven staken eerder al 4,5 miljoen euro in het ziekenhuis, geld dat zij via een regeling verwierven toen zij in loondienst gingen. Ook via grote beleggingspartijen hoopt Bernhoven nog geld op te halen. In totaal wil het ziekenhuis via deze verschillende routes 20,5 miljoen euro bij elkaar brengen, om daarmee een deel van een hypotheek af te lossen. Eind deze week brengt het ziekenhuis de definitieve cijfers van de opbrengst naar buiten.
lees ook
Jos Vollebergh
Gynaecoloog en Voorzitter Goodwillfonds, Heesch
Wat vreemd dat hier blijkbaar een van mijn collegae anoniem reageert zonder eerst bij mij of andere bestuursleden van het Goodwillfonds te informeren hoe het precies zit.
Ik verkeerde in de veronderstelling dat we zo bij Bernhoven niet met elkaar om...gingen. Blijkbaar wel. Jammer.
En altijd tot nadere toelichting bereid.
GJ Bonte
Neuroloo, Dalfsen
Ai. Alweer een DROOM die werd tot nachtmerrie...
Ideologie boven "bezint eer ge begint".
Nog wat voorbeelden?
Individueel Functioneren Medisch Specialist (IFMS). Concurrentie in de zorg als leidend principe voor kostenbeheersing. Privatise...ring van de zorgverzekering. De transitie van de jeugdzorg.
Het is zolangzamerhand een epidemie in het zorglandschap.
En dan hebben we het alleen nog maar over de zorg. Hoe lang laten we Mark Rutte en zijn kliekje zijn gang nog gaan?
bezorgde medewerkers
medewerker, bernhoven
Genoeg hiephiephoerapraatjes, zie ook reactie MC 6 sept over de governance van Bernhoven (B).
Voortgekomen uit de gedachte dat de zorgkosten in 2025 een onverantwoord groot deel van het BNP gaan opslokken, startte B een pilot (genaamd DROOM) waarbij... de productieprikkel werd afgeschaft. Gekenmerkt door lange termijn afspraken en vrije budgetruimte ism de zorgverzekeraars.
75% van de medische staf (MS) koos bij overgang naar loondienst ook voor deelname in een Goodwill Fonds (GWF). Het GWF is het vehiculum waarmee de specialisten 'participeren'. Het GWF als kredietgever heeft een geldlening van 4,5 mio aan Stichting B verstrekt, afkomstig uit de transitiegelden die door de overheid werden verstrekt bij loondienst aan. Zodra winstuitkering in de zorg mogelijk zou worden, zou deze obligatielening geconverteerd worden. (Even terzijde: de zv's stortten in 3 tranches totaal ook 4,5 mio in het GWF voor het behalen van DROOM, waarmee het GWF verrrijkt werd terwijl het feitelijk aan de hele MS toebehoort, niet bepaald 'fair play').
Welke afspraken zijn er gemaakt tussen BV, Stichting en GWF over de sprookjesachtige aandeelhoudersrol die in werkelijkheid niet bestaat?
Het participatie gedachtegoed werd niet door de MS geintroduceerd, slechts 3 bestuursleden GWF hebben enige kennis. Het ontbreekt aan een ALV. Er is geen intrinsieke motivatie van MS noch omwonenden. Er worden obligaties uitgedeeld als gratificaties, zelden gekocht. Bestuurders van beschermvrouwe Stichting B zijn niet openbaar bekend. De B financieringsvorm is uitbesteed aan 'AndersFinancieren'(ILFA groep).
Participatiemodel B is een 'alsof' constructie en behelst momenteel niet meer dan een laagrentende lening van GWF (plus indirect 4,5 mio van zv's) aan de BV!
Aandeelhouders hebben geen bestuurlijke invloed.
De belangstelling voor deze financieringsvorm als voorbeeld om andere zorginstellingen naar obligaties te lokken is onterecht.
Wie is bereid om dit model onder de loep te nemen?
Praat met nieuwe VMS.