Voorzitter LAD: Verkeerde zuinigheid?

voorzitterscolumn

Coassistenten die hun recht op stagevergoeding komen ‘opeisen’. Voortekenen van een sociaal leenstelsel. Het kabinet dat ook van de zorgsector een ‘vrijwillige nullijn’ verlangt – daarmee ingrijpend in onze onderhandelingsvrijheid en dreigend wijzend op denkbare gevolgen als dat niet gebeurt. Onze opleidingen die korter zouden moeten, richting Europees minimum. Patiënten die zorg mijden omdat zij opzien tegen de kosten. Cao-onderhandelingen, zoals voor de universitair medische centra en de ggz-sector, die stroever verlopen dan ooit. Werkgevers die meer inzet van werknemers eisen en meer verschraling bedenken. Toenemende werkdruk door fikse bezuinigingen. Oplopende werkloosheid en reorganisaties, ook in ziekenhuizen en ook onder zorgprofessionals, zoals dokters. Stijgende inflatie bovendien. Meer tekort op de begroting? Dan nog meer bezuinigen. Tot heden levert dit nog niet direct zichtbare resultaten, hooguit verder afnemend consumentenvertrouwen. Veel en verwarrend nieuws en veel verschillende belangen. En daartussen probeert de LAD uw belangen te wegen en te vertegenwoordigen. 

Er zijn ook lichtpuntjes. Terwijl de polder kort geleden definitief onder water leek te zijn gezet, kwam er het initatief om met werkgevers- en werknemersorganisaties te werken aan een sociaal akkoord. Dat vind ik heel positief, vergeleken met de verkokering die zich van het vorige kabinet meester had gemaakt. Ik zou wensen dat cao-partijen op zo’n akkoord anticiperen en voorstellen tot verslechtering maar even achterwege laten. Want de rekening van de economische crisis botweg afwentelen op werknemers is voor de LAD niet aan de orde.

In de presentatie van het Centraal Economisch Plan, vorige week woensdag, zie ik andere lichtpuntjes. En het pleidooi daarbij voor en de noodzaak van stabiliteit en rust spreekt mij zeer aan. Wat minder politiek getinte dagkoersen a.u.b.

Dus is dit het moment om, in veranderende tijden, de rol van de LAD als belangenbehartiger te herpositioneren en die van de arts binnen haar organisatie, werksituatie en ook ten opzichte van de zorg als geheel te herdefiniëren. Wij volgen de ontwikkelingen in maatschappij en politiek uiteraard op de voet. Dat vertaalt zich ook in onze strategische agenda, maar dat is deels natuurlijk een momentopname. Ons jubileumjaar is een uitgelezen moment om onze achterban actiever te betrekken bij de beantwoording van vragen die leiden tot nog betere inbedding van onze deskundigheid in de gezondheidszorg. U kunt ons nog meer vertellen. Letterlijk! 

Instellingen, patiënten en overheid mogen veeleisend zijn. Wij zijn ook veeleisend, voor onszelf en voor onze zorg-collega’s. Zorgvuldig gebruik van middelen mag best met hoofdletters worden geschreven. Als we met de zieken-huizen praten over modernisering van de arbeidsvoorwaardenregeling voor de medisch specialisten, nemen we daar ook medeverantwoordelijkheid voor.

Continuïteit van zorg is bij ons in goede handen, maar daar past wel een redelijke beloning bij. De te bevechten ruimte voor groei in die beloning zullen we echter zorgvuldig blijven
afwegen tegen al uw andere immateriële belangen, op korte en lange termijn, binnen het brede terrein van de zorg. Uw mening telt daarin!

Gert van Enk, voorzitter LAD