Vitale maten

Sinds 2001 staat het onder medisch specialisten bekend als ‘het blauwe boekje’: Het managen van de maatschap door Gerrit Damhuis c.s. Inmiddels was het dringend toe aan volledig herziening, en die versie is nu sinds een paar maanden beschikbaar.

Met meer aandacht voor ondernemerschap, de grote maatschap, de formele organisatie (zoals het maatschapscontract en het maatschapsconvenant), de bestuursstructuur, en de capaciteitsplanning. De auteurs besteden ook veel aandacht aan ‘zachtere’, maar minstens zo belangrijke aspecten als het persoonlijk functioneren van maatschaps- of vakgroepleden. Een kwestie waar maatschappen nogal eens op stuklopen. Want, zo schrijven Damhuis c.s., voor een krachtige maatschap zijn ‘vitale maten’ een conditio sine qua non.

Dit praktische boek wordt vergezeld door een al even praktische website: www.managenvandemaatschap.nl. Die site geeft de lezer van het boek toegang tot achtergrondinformatie, artikelen, syllabi, checklists, diagnose-instrumenten, vragenlijsten en een forum waar ervaringen, vragen en antwoorden met collega’s kunnen worden uitgewisseld.

Zo vindt u er instrumenten om verbeterpunten te identificeren en daarmee een gericht verbeterplan te ontwikkelen. Of een korte oefening om met elkaar af te stemmen wat voor type maatschap men zou willen nastreven. Verder is op de site een diagnose-instrument te vinden waarmee u snel een beeld kunt krijgen van de mate waarin spanningen binnen de maatschap zijn geëscaleerd en welke interventiemogelijkheden er zijn.

Een maatschapsquickscan ten slotte biedt de mogelijkheid snel zicht te krijgen op een aantal essentiële kanten van het werken in een maatschap, zoals de maatschapsstructuur, de besluitvorming, de onderlinge communicatie en de reputatie. HM