OMS: ‘Functioneren specialist zaak van velen’

Dat een medisch specialist optimaal functioneert, is niet alleen een aangelegenheid voor hem of haar zelf. Ook de vakgroep of maatschap, het ziekenhuis en de wetenschappelijke vereniging spelen daarin een rol.

Onder het motto ‘Een boom die valt maakt meer lawaai dan een bos dat groeit’ publiceren de Orde van Medisch Specialisten (OMS) en de wetenschappelijke verenigingen vandaag een ‘visiedocument’ over het optimaal functioneren van medisch specialisten. Het document is opgesteld door een werkgroep van artsen en juristen, onder voorzitterschap van Marcel Daniëls, cardioloog en voorzitter van de Raad Kwaliteit van de OMS.

Medisch specialisten – is de boodschap – moeten zich toetsbaar opstellen en leren van kritiek, om zo hun functioneren telkens te verbeteren. Dat betekent ook dat zij meedoen aan systemen als het IFMS (wat staat voor ‘individueel functioneren medisch specialist’) en een persoonlijk ontwikkelplan bijhouden.

Maar ook de vakgroep of maatschap is medeverantwoordelijk voor het functioneren van de leden. OMS en wetenschappelijke verenigingen pleiten ervoor dat iedere vakgroep met enige regelmaat over het eigen functioneren praat (‘Noem het de al dan niet jaarlijkse APK van de vakgroep’) , zo mogelijk gebruikmakend van spiegelgesprekken met patiënten. De medische staf en de raad van bestuur van het ziekenhuis moeten daarbij ‘een vinger aan de pols houden’, en een open cultuur en leerklimaat stimuleren.

De wetenschappelijke verenigingen moeten ervoor zorgen dat in de opleiding en de bij- en nascholing van medisch specialisten ook niet-medisch-inhoudelijke competenties voldoende aandacht krijgen. Zij zullen onderzoek naar mogelijk disfunctionerende specialisten stimuleren en bij kwaliteitsvisitaties het functioneren van een vakgroep of maatschap tegen het licht houden. Aan de visitatiecommissie wordt een lid met een niet-medische achtergrond toegevoegd en de commissies zullen ook niet-artsen, zoals verpleegkundigen, en collega’s uit andere vakgroepen bevragen.

De werkgroep-Daniëls realiseert zich dat de aanbevelingen uit het visiedocument niet direct in de praktijk kunnen worden gebracht. Wel kan worden verwacht dat de ‘betrokkenen’ een plan maken waarin prioriteiten staan (‘Wat pakken wij het eerste aan’) en een tijdspad voor de uitvoering.

Joost Visser

Lees ook:

Medisch Contact-dossier Disfunctioneren