Kijk, mama! Ik kan vliegen!

AMC bestuursvoorzitter Hans Romijn begrijpt de kritiek op de fusie met het VUmc niet. De fusie is pure noodzaak, aldus Romijn afgelopen maandag in een spraakmakend interview met het Financieel Dagblad (FD). ‘Wij zijn als ziekenhuis wel groot, maar soms ook juist heel klein. Dat is de paradox’.

‘Voor het uitvoeren van bepaalde handelingen is een minimum aantal patiënten nodig en dat halen we gewoon vaak niet. Alle academische ziekenhuizen lopen hier tegen aan, omdat ze met relatief zeldzame aandoeningen van doen hebben. Maar de oplossing die wij kiezen is wel uniek: een fusie met een academisch ziekenhuis in de buurt’.

Kritiek op deze fusie – bijvoorbeeld van VGZ topman Tom Kliphuis ‘een megalomaan project’ - pareert Romijn – ‘ ik ben gewoon maar een dokter’ - met de stelling dat de critici onvoldoende op de hoogte zijn van de specifieke problematiek van een UMC. De afgelopen jaren is het portfolio van academische ziekenhuizen sterk veranderd. ‘Dat is onvoldoende voor het voetlicht gebracht. We zullen de boodschap beter moeten overbrengen.’

En dat zal Romijn ongetwijfeld met verve doen op de komende hoorzitting van de Tweede Kamer over fusies in de zorg op 29 januari. Samen met VUmc bestuursvoorzitter Wouter Bos. Live te volgen via de site van de Tweede Kamer.

Aan ambitie geen gebrek in ieder geval: Romijn schets ongekende perspectieven. De grootste van Nederland, één van de beste van Europa. Nederland moet durven kiezen- stelde oud AMC topman Marcel Levi al eerder. Het is duale keuze tussen: klein, knus en provinciaals óf een plek in de wereldtop.

Nou, dan is de keuze wel snel gemaakt, toch ? ‘We’ gaan de concurrentie aan met Karolinska Institutet in Stockholm (jawel van ‘onze’ Melvin Samson- oud Radboud), het UZ Leuven, Charité Berlijn, University College London Hospitals (nieuwe standplaats Marcel Levi). De wereldtop onder handbereik. Yes, we can!

Vandaar die extra Vrouw Kind polikliniek in het MC Slotervaart, de meer dan innige samenwerking met het Amstelland ziekenhuis (recent uitgebreid met kanker en ouderen geneeskunde), en het splinternieuwe opgerichte Huid Medisch Centrum in Zuid Oost. Het sluit aan ‘bij de ambitie om een duidelijke regie rol in de regio te spelen’ en past allemaal naadloos in ‘het kader van spreiding en concentratie van patiëntenzorg . Beetje adherentie bij elkaar sprokkelen. Op puur academische basis natuurlijk. Dat begrijpt u.

Niet verder somberen met vragen over: is de AMC-VUmc combinatie ‘too big to fail ? Worden ziekenhuizen te groot ? Krijgen de UMC’s niet teveel marktmacht ? Of: hoe hou je overzicht in deze bijna oneindige verzameling Asterix-en-Obelix-dorpjes ? En dus: zijn de bestuurders wel ‘in control’?

Stop met zwartkijken. Met 15.000 man/vrouw 500.000 patiënten helpen en tegelijkertijd nog eens 5000 geneeskundestudenten opleiden. Of course we can! Beter door groter. Simpel. We are the champions. Toch ?

Het geheim van de boodschap van Romijn cs is simpel en eerder prachtig verwoord (Bing Crosby) en verbeeldt in The Singing Detective – rechtstreeks vanuit St Christophers Hospital:

You've got to accentuate the positive
Eliminate the negative
Latch on to the affirmative
Don't mess with Mister In-Between

https://www.youtube.com/watch?v=DKrC9Tu8gpo

‘We komen uit een tijd dat we elkaar concurrenten waren, ieder aan één kant van de Amstel. We gaan naar een toekomst waarin we trots op elkaar móeten leren zijn, elkaar móeten vertrouwen en ons samen onderdeel voelen van het nieuwe wij, de alliantie- aldus VUmc baas Wouter Bos. That’s all folks.

Kijk, mama! Ik kan vliegen. Ik wel!

Lees ook

• Too big to fail? - FD.nl
• Interview Hans Romijn - FD.nl
• Hoorzitting Tweede Kamer over fusies in de zorg
• Deze ziekenhuizen willen een topinstituut worden - Marc Chavannes, De Correspondent
• Hans Romijn interview bij aantreden als bestuursvoorzitter AMC
• Wouter Bos: we moeten leren trots op elkaar te zijn - Parool
• Superdokter Marcel Levi – Vrij Nederland