EPD mislukt door druk VWS

De invoering van het elektronisch patiëntendossier (EPD) kwam eerder niet van de grond, doordat het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) teveel druk zette en de regie wilde overnemen van zorgverleners. Dat concludeert hoogleraar bestuurskunde Mark van Twist in een rapport over de besluitvorming rond het EPD.

Van Twist, hoogleraar aan de Rotterdamse Erasmus Universiteit en de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur in Den Haag, wijt de problematische ontwikkeling van het EPD aan de verschillende visies op het project, vooral bij zorgverleners. Nadat het ministerie het voortouw nam, ‘gingen andere betrokkenen hun hindermacht gebruiken’, zegt hij vandaag in de Volkskrant.

Daardoor sneuvelde de EPD-wet in mei 2011 in de Eerste Kamer, ondanks vijftien jaar van voorbereidingen en een aanloopinvestering van 300 miljoen euro. Toen het ministerie zijn handen van het project aftrok, sloten de zorgverleners en verzekeraars echter alsnog een akkoord om een beperkte doorstart van het EPD mogelijk te maken. ‘De doorzettingsmacht van de overheid in zo’n project is beperkt’, zegt Van Twist in de Volkskrant.

Mathijs Smit

Lees de aanbiedingsbrief van minister Schippers en het Rapport NSOB en KPMG

Lees ook:

• Elektronisch Patiëntendossier 
• Toch doorstart EPD
• Meer nieuws