Federatienieuws
4 minuten leestijd
Federatienieuws

Hoge deelname aan actiedag ziekenhuizen

Plaats een reactie

Op 16 maart draaiden naar schatting meer dan 100 duizend ziekenhuismedewerkers een zondagsdienst. Artsen en andere zorgprofessionals stonden zij aan zij om duidelijk te maken dat het eindbod van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) voor een nieuwe Cao Ziekenhuizen van tafel moet.

Vijf maanden lang is er onderhandeld over een nieuwe Cao Ziekenhuizen: de cao die geldt voor de ruim 200 duizend werk­nemers in ziekenhuizen en revalidatie-instellingen. Al na het eerste overleg bleek dat de voorstellen van de NVZ en de vakbonden ver uiteen lagen: terwijl de vakbonden pleitten voor meer flexibiliteit en zeggenschap over roosters, wilden de werkgevers die juist begrenzen.

Zelfs het aanstellen van een onafhankelijke voorzitter – een initiatief van de vakbonden – bood geen oplossing. Na een finale onderhandelingsronde eind januari kwam de NVZ onverwacht met een eindbod. ‘Daarmee gaf ze het signaal af niet verder te willen praten. Omdat het eindbod in onze ogen echt onvoldoende is, restte ons geen andere optie dan een actietraject te starten’, vertelt Rob Koster, hoofd Collectieve belangenbehartiging bij de LAD/FBZ.

‘Er restte ons geen andere optie dan actie te voeren’

Altijd bereikbaar

De vakbonden besloten meteen het zwaarste actiemiddel in te zetten in de zorg: een zondagsdienst. Tijdens een zondagsdienst wordt op een doordeweekse dag gewerkt alsof het weekend is. Er zijn geen geplande of electieve opnames, met uitzondering van spoedopnames. Ook opnames op de ic, kraam-/couveuse-afdeling en de afdelingen Oncologie en Hartbewaking gaan over het algemeen zoveel mogelijk door.

1400 afdelingen van 64 ziekenhuis- en revalidatie­centrumlocaties deden op 16 maart mee aan de actiedag. Ze voerden niet-patiëntgebonden werkzaam­heden uit (waaronder het voeren van overleggen of het bijwerken van de administratie) en deden mee aan ludieke activiteiten, zoals sit-ins en protestmarsen. Volgens Koster, die samen met het onderhandelaars­team van de LAD/FBZ gedurende de actiedag een aantal ziekenhuizen bezocht, was de actiebereidheid hoog. ‘Ziekenhuismedewerkers doen hun werk met heel veel plezier, maar de hoge werkdruk, de personeelstekorten en het hoge ziekteverzuim leiden er wel toe dat het kraakt en schuurt. Gebeld worden op je vrije dag om toch te komen omdat er onvoldoende bezetting is, is geen uitzondering. Veel zorgprofessionals doen dat uit plichtsbesef, maar het is natuurlijk niet goed om altijd maar bereikbaar te moeten zijn. Uit cijfers blijkt keer op keer dat de uitstroom in de zorg hoog is. Het is misschien wel belangrijker dan ooit voor ziekenhuiswerkgevers om hun medewerkers voor de zorg te behouden. Dat doe je niet door op hen te bezuinigen.’

Wensen

De actiedag bleef niet onopgemerkt en zorgde voor veel media-aandacht, zowel landelijk als lokaal. Zo schoof LAD-voorzitter Suzanne Booij live aan bij ‘Tijd voor MAX’ en vertelde daar wat het belang is van een goede cao. Ook andere zorgprofessionals maakten duidelijk wat hun wensen zijn. Als Koster die samenvat, is het volgens hem allereerst belangrijk dat ziekenhuismedewerkers er in koopkracht niet op achter­uitgaan. Een andere wens is dat de werkweek van aiossen strakker wordt begrensd. ‘Aiossen hebben in algemene ziekenhuizen een 38+10 contract. Dat betekent dat ze 38 uur per week werken en dat daar 10 (onbetaalde) opleidingsuren bovenop kunnen komen. Van dat ‘kunnen’ is echter vaak geen sprake. Vaak worden aiossen gewoon standaard voor 48 uur ingeroosterd, terwijl bekend is dat juist bij hen de druk hoog is. Uit onderzoek van De Jonge Specialist blijkt dat een kwart van de a(n)iossen met burn-outklachten kampt. Wij vinden dat ziekenhuizen veel zorgvuldiger moeten omgaan met de toekomstige generatie artsen.’

De LAD wil ook een hogere vergoeding voor coassistenten. De Geneeskundestudent startte hiervoor op 21 maart een eigen actie via de social mediacampagne #handenopelkaarvoordeco. ‘Een heel goed initiatief’, vindt Koster. Tot slot wil de LAD dat het generatiebeleid, dat nog maar negen maanden geleden is ingevoerd, niet alleen maar toegankelijk is voor functies onder functiegroep 65. ‘Met de generatieregeling kun je vijf jaar vóór de AOW-gerechtigde leeftijd voor 80 procent gaan werken, terwijl je 90 procent van je salaris ontvangt en je pensioenopbouw volledig doorloopt. In onze ogen is generatiebeleid heel belangrijk om te zorgen dat iedereen gezond de eindstreep kan halen.’

Hervatten cao-overleg

Na 16 maart bleef het aanvankelijk stil aan de kant van de ziekenhuiswerkgevers. Daarom kondigden de vakbonden een tweede actiedag aan voor medio april. Uit de actiedraaiboeken die deze maand binnen­druppelden, bleek dat nog meer ziekenhuizen en afdelingen daaraan willen meedoen. Uiteindelijk kregen de vakbonden op vrijdag 24 maart een uit­­nodiging van de NVZ om het overleg te hervatten. De bonden besloten hierop in te gaan. Bij het ter perse gaan van dit nummer is nog niet bekend wat dit overleg zal opleveren, maar Koster benadrukt dat de voorwaarde voor de bonden is dat er open en reëel over het hele pakket aan arbeidsvoorwaarden wordt gesproken. ‘We willen dat er een goede cao komt voor alle ziekenhuismedewerkers, zodat ze de waardering krijgen die ze verdienen.’ 

Dit artikel is een initiatief van de LAD in samenwerking met FBZ, de vakbond voor zorgprofessionals. FBZ voert mede namens LAD-leden de onderhandelingen voor de Cao Ziekenhuizen.

Federatienieuws staking NVZ
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • Er zijn nog geen reacties
 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.