Federatienieuws
Jurriaan Penders
2 minuten leestijd
Federatienieuws

Geachte informateur, beste mevrouw Schippers,

2 reacties

Als vertrekkend minister van Volksgezondheid Welzijn en Sport heeft u een strategische zet gedaan door de positie van informateur te vervullen. Meer invloed op je nalatenschap door het begeleiden van een nieuwe formatie met bijbehorend regeerakkoord, is haast niet denkbaar. Chapeau! Vandaar dat ik me graag tot u richt.

Er zijn nog wel een paar dingetjes te regelen en in alle bescheidenheid breng ik ze graag onder uw aandacht. Ik hoef er niet de credits voor. U brengt ze op het juiste moment in; de Nederlandse gezondheidszorg wordt er beter van en uw en mijn achterban zullen tevreden zijn!

U weet, ik ben bedrijfsarts. Misschien vreemd maar ik wil het vandaag toch met u hebben over de ouderenzorg. Daar is meer geld en aandacht voor nodig, hoorden we tijdens de verkiezingscampagne. Van harte mee eens. Als bedrijfsarts werk ik ook in die ouderenzorg en eerlijk gezegd: ook ik heb het druk. Maar nee, ik vraag geen aandacht voor mezelf. De drukte komt doordat steeds meer zorgmedewerkers het werk niet meer volhouden. Ze werken tot ze omvallen en komen dan bij mij op het spreekuur. Zeer gemotiveerde medewerkers, meer dames dan heren, en meestal verkerend in de laatste tien tot vijftien jaar voor hun pensioen.

Hun werk is fysiek en mentaal zwaar. De werkdruk is aanzienlijk gestegen en dat is juist voor deze groep met een groot loyaliteitsgevoel erg lastig. Gelukkig is er ook aandacht voor het verbeteren van de arbeidsomstandigheden. Er zijn tilhulpen, glijzeilen en andere ergonomische hulpmiddelen. Maar dat is nog niet voldoende om de afgenomen belastbaarheid door stijgende leeftijd te compenseren. Het gevolg is dat het verzuim is gestegen met 0,25 procentpunt. Wat zegt dat? Uitgaande van 1,5 miljoen zorgwerkers waren in 2016 door ziekte en overbelasting 3500 paar handen minder beschikbaar dan in 2015. Daar kun je een hele grote zorginstelling mee draaiende houden!

Er wordt keihard gewerkt in de zorg. Dat staat buiten kijf. Maar of geld erbij de enige oplossing is, betwijfel ik. Stop ook nog wat slims in dat regeerakkoord. Stimuleer een duurzaam personeelsbeleid: ‘gebruik zonder verbruik’. Anticipeer op technologische ontwikkelingen: de functie-eisen van morgen zijn anders dan die van vandaag, faciliteer levenslang leren en stimuleer een goed loopbaanbeleid. Maar stimuleer ook de duurzame inzetbaarheid van de medewerker: preventief medisch onderzoek van werkgerelateerde gezondheidsproblemen, taakroulatie en voldoende beschikbaar houden van passend werk.

Juist dat passend werk is weggesaneerd het laatste decennium en dat brengt me dus ook bij mijn laatste aandachtspunt: stop de tendens van outsourcen van de ondersteunende diensten waardoor herplaatsen in lichtere functies niet meer kan. Benut de restcapaciteit van deze medewerkers zonder ze naar de arbeidsongeschiktheidsuitkering te laten afglijden!

Ik wens u een geslaagde formatie!

Jurriaan Penders, voorzitter NVAB

pdf federatienieuws

Federatienieuws
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • dolf algra

    arts, MC blogger, commentator sociale zekerheid en zorg, rotterdam

    Nu met gecorrigeerde en verbeterde eerste alinea:

    "In deze column vraagt NVAB voorzitter Jurriaan Penders aandacht voor de toenemende werkbelasting en werkdruk van de zorgmedewerkers in de ouderenzorg én breekt tegelijkertijd een lans voor een duurz...aam personeelsbeleid. Nastrevenswaardig natuurlijk - gezien de signalen uit het werkveld en het oplopende verzuim. Kortom: niets mis mee.

  • dolf algra

    arts, MC blogger, commentator sociale zekerheid en zorg, rotterdam

    In deze column vraagt NVAB voorzitter Jurriaan Penders de aandacht vraagt voor de toenemende werkbelasting en werkdruk van de zorgmedewerkers in de ouderenzorg én tegelijkertijd een lans breekt voor een duurzaam personeelsbeleid. Nastrevenswaardig na...tuurlijk - gezien de signalen uit het werkveld en het oplopende verzuim. Kortom: niets mis mee.

    Maar is hij is zijn oproep aan het juiste adres gericht ? Ik denk van niet. Een goed doortimmerd personeelsbeleid wordt in de directie kamers van de zorg instellingen in elkaar gezet en op de werkvloer - samen met personeelszaken/hrm en directe leidinggevenden- operationeel gemaakt. Daar gaat de politiek niet over. En dat is maar goed ook.

    De NVAB zou een concreet steentje kunnen bijdragen door zelf (!) nog veel meer functie, beroepsgericht en sectoraal te (gaan) werken. Twee concrete aanbevelingen daarvoor:

    1. Waarom geen (aparte) werkgroep ziekenverzorgende ingesteld ? Gezien de aantallen en het verzuim meer dan de moeite waard om daar een doortimmerd actueel rapport over te maken met concrete verbetervoorstellen op individu - functie niveau.

    2. Waarom haar eigen werkgroep gezondheidszorg - de BAZ (bedrijfsartsen in de zorg) - niet gevraagd om met concrete praktische oplossingen op bedrijf en organisatieniveau voor deze problematiek te komen ? Met als werktitel: duurzame inzetbaarheid in de ouderenzorg - een concrete aanpak met tien punten plan - de visie van de bedrijfsarts.

    Kortom: waarom niet zelf de handen uit de mouwen gestoken ?

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.