Dagelijks opinie, nieuws en achtergronden

Inloggen
naar overzicht
21 november 2018 3 minuten leestijd
Federatienieuws

De publieke kant van medisch leiderschap

Plaats een reactie

‘Met medisch leiderschap krijg je tegenwoordig zalen gevuld. Maar het type leiderschap waar het dan vaak over gaat, wordt tamelijk beperkt ingevuld.’ Paul ‘t Hart is hoogleraar bestuurskunde. Leiderschap is zijn kerngebied. Wat bedoelt hij met ‘beperkt medisch leiderschap’?

‘Discussies over medisch leiderschap zijn meestal intern gericht, het leiderschap dat richting collega’s, medewerkers of patiënten wordt uitgeoefend. Dit leiderschap blijft binnen de instellingen, en moet dienen als tegenwicht tegen de overdosis beheersmatig management van die instellingen. Zulk management is natuurlijk keihard nodig om de complexe machines die hedendaagse zorginstellingen zijn, draaiende te houden. Maar met management alleen blijven de machines natuurlijk netjes in stand. Terwijl deze tijd vol technologische en maatschappelijke veranderingen vraagt om het actief ter discussie stellen van de passendheid en legitimiteit van de machine, en het faciliteren van professionele reflectie en institutionele innovatie. Dat is bij uitstek de functie van strategisch leiderschap: mensen mobiliseren voor wat er buiten de eigen toko aan de hand is en wat dat betekent voor de identiteit, organisatievorm en werkwijzen van het zorgsysteem.

Naar buiten

‘Hoe medisch leiderschap zinvoller vormgegeven kan worden? Door het leiderschap niet naar binnen, maar juist naar buiten te richten. Naar andere groepen in de samenleving, het publieke domein in. Alleen op die manier kun je de taaie gezondheidsvraagstukken van nu aanpakken. Problemen als obesitas ontstaan in de maatschappij. Oplossingen daarvoor komen niet tot stand als je je energie slechts richt op het doen en laten binnen je eigen zorginstelling, hoe gedreven je ook bent.’

Pathos, logos en ethos

‘In het publieke domein heb je als medisch professional of bestuurder geen beslismacht, je moet het van je geloofwaardigheid en reputatie hebben om invloed te kunnen uitoefenen op andere partijen in de sector of op het grote publiek. Neem vaccinaties. Het vanzelfsprekende gezag van een instituut als het RIVM is verdampt. Rationele argumenten van een expert zijn niet meer voldoende als die in een talkshow tegenover een goed gebekte bezorgde moeder worden geplaatst. Je komt terecht in publieke blame games waar andere wetten gelden dan die van de koele, forensische rationaliteit. Je zult je moeten begeven op het volle speelveld van Aristoteles’ retorische driehoek van pathos, logos en ethos om overeind te blijven en via overtuigingskracht te kunnen sturen.’

‘Public health-artsen zijn bij uitstek de artsen die in het publiek domein invloed proberen uit te oefenen. Dat vraagt om andere leiderschapsvaardigheden: partijen verbinden, tot echte samenwerking komen. Hoe ga je bijvoorbeeld om met een gevoelig onderwerp als huiselijk geweld? In Australië is dat de belangrijkste doodsoorzaak van vrouwen tussen 25 en 45 jaar. Dit probleem stelt een professional voor een hele reeks uitdagingen. Hoe bundel je informatie, hoe ga je om met privacy, wie doet wat in het netwerk, en hoe weet je dat? Je ziet soms dat een enkele casus pijnlijk duidelijk maakt welke stappen we daarin moeten zetten. En ook hier is horizontale verbinding belangrijk. Burgers en survivors kunnen het morele leiderschap bieden dat nodig is.’

KAMG-congres ‘Als ik bedoel wat u begrijpt’

14 december 2018 Antropia Driebergen

Meer informatie en aanmelden: kamg.nl/congres

Paul ’t Hart spreekt samen met Erik Gerritsen, secretarisgeneraal van het ministerie van VWS, op het KAMG-congres op 14 december. Thema van het congres is communicatie over gezondheid. ’t Hart geeft een prikkelend kader, Gerritsen reageert vanuit zijn ervaring met bestuur en organisatie. De kaartverkoop is begonnen. Wees er snel bij, want het aantal plaatsen is beperkt.

download het federatienieuws 47 - 2018 (pdf)

print dit artikel
Federatienieuws KNMG
Dit artikel delen
Op dit artikel reageren inloggen

Reacties

  • Er zijn nog geen reacties
 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.