Federatienieuws
GertJan Beens
2 minuten leestijd
voorzitterscolumn

Ballenbak

Plaats een reactie

Het is één van de langstlopende tv-spelletjes in Nederland. Vijfletterwoord... Begint met een L … Lingo! Wie kent het niet? Nadat de kandidaten een woord goed geraden hebben mogen ze zelf een bal uit de ballenbak nemen. Dat is extra spannend want als je de rode bal pakt is je beurt over.

Het spel komt uit de VS/Canada waar het flopte. Daar mochten de kandidaten niet zelf een bal grabbelen. In Nederland wèl en mede daardoor werd het spel een daverend succes.1 We grabbelen hier graag zelf.

Ziekteverzuim krijgt veel aandacht in Nederland. Begrijpelijk, want er is geld en gezondheid mee gemoeid. Bovendien kunnen we alle handen goed gebruiken om dit land draaiend te houden. Bedrijfsartsen hebben een belangrijke rol bij verzuimbegeleiding maar zijn schaars. Reden om ze gericht in te zetten. Vaak gehoord is dan het argument dat veel verzuim ‘niet medisch’ is en dat de bedrijfsarts dan niet nodig is. Alleen de medische gevallen zouden naar de bedrijfsarts moeten. Kwestie van even vooraf scheiden, medisch en niet-medisch. Alsof het een ballenbak is met alleen zwarte en witte ballen. Je hoeft alleen maar te grabbelen en te sorteren. Dat kan toch iedereen? Niet dus.

De ballenbak als metafoor voor de complexiteit van het werk van bedrijfsartsen. We zijn dagelijks bezig met gezondheidsklachten en ziekte­verzuim in de context van werk. Problemen worden meestal diffuus gepresenteerd. Vaak in de vorm van ‘ik voel me niet goed’ of ‘er gaat iets niet goed’. Er is eigenlijk altijd een gezondheidsklacht en er zijn beïnvloedende factoren. De context doet ertoe. Alhoewel ons specialisme gericht is op werkfactoren kijken we als sociaal geneeskundigen naar alle op gezondheid van invloed zijnde factoren.

We kijken naar alle factoren die op gezondheid van invloed zijn

Het kan gaan om zwaar werk, een slechte sfeer op de werkvloer, een mismatch met werkeisen, maar ook leefstijl, financiële zorgen, relatie­problemen of slechte huisvesting. Als je die hele mix analyseert kun je de uitkomst ordenen langs vele assen: van één tot veel gezondheids­problemen, van mild tot ernstig, van vaag tot ‘hard’, van mono- tot multicausaal. Er zitten eindeloos veel kleuren ballen in onze bak. En vaak blijken het toverballen: die diepere lagen laten net even iets anders zien.

Triage van verzuim is essentieel maar moet met medische kennis gebeuren. Het opstellen van een probleem­analyse bij re-integratie is niet voor niets een wettelijke taak van de bedrijfsarts.2 Demedicaliseren is niet hetzelfde als ontdokteren. Sterker nog: het vraagt een bedrijfsarts om te demedicaliseren. Gelukkig zijn wij niet de enige verzuimadviseurs. Steeds meer verzuimbegeleiders en probleemoplossers staan werkgever en werknemer ter beschikking. We werken er graag mee samen. Maar elk advies over een aanpak of oplossing bij ziekteverzuim is zo goed als de analyse van het probleem. Dat is geen kwestie van onderscheid maken tussen zwart en wit. Laat de verzuimbegeleiding niet floppen; laat de bedrijfsarts de kleur van de bal bepalen.

Voetnoten

1 Wikipedia.org | Lingo

2 Arboportaal | Wet verbetering poortwachter

Federatienieuws bedrijfsgeneeskunde
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • Er zijn nog geen reacties
 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.