
Spoedzorg is toe aan reorganisatie: vier voorstellen
De stijgende vraag en het gebrek aan personeel laten de werkdruk in de huisartsenspoedzorg almaar oplopen. Praktische ingrepen kunnen hiertegen een dam opwerpen.
De stijgende vraag en het gebrek aan personeel laten de werkdruk in de huisartsenspoedzorg almaar oplopen. Praktische ingrepen kunnen hiertegen een dam opwerpen.
Het cappuccinomodel – financiering die is opgebouwd uit populatiebekostiging, een verrichtingentarief en een innovatie-tarief – levert meer gezondheid en meer zorg voor dezelfde prijs.
In Pursuing the Triple Aim beschrijven twee auteurs zeven zorginnovaties in de Verenigde Staten die de zorg verbeteren, de gezondheid bevorderen én de kosten verlagen.
De patiënt wordt wel steeds mondiger, maar dat wil niet zeggen dat hij ook verstand van zaken heeft. Daar moet door coaching verbetering in komen.
Het algemene ziekenhuis heeft zijn langste tijd gehad. Nieuwe vormen zijn in opkomst. Bijvoorbeeld de focuskliniek, waar routine en standaardisatie de basis vormen. Dat kan eentonig worden, maar buitenlandse ervaringen laten zien dat er ook veel te zeggen valt voor deze specialistische centra.
‘Tegen 2025 kunnen alleen burgers die voor spoedeisende, levensbedreigende aandoeningen acute zorg nodig hebben,
Naar aanleiding van het artikel van huisarts Scherts bericht ik u dat op 29 en 30 juni in Berlijn een conferentie plaatsvond over de bekostiging van disease management-programma’s (DMP’s) in Duitsland.