Meer over leiderschap

  • Opnieuw: leiderschapslessen bij de koffie

    Van wie leer je leiderschap? Die vraag stelde ik mij drie jaar geleden. Mijn antwoord had te maken met Martina en Hans. Want leiderschap gaat over het leven. Zij zijn de leermeesters van het leven, schreef ik. Door Martina’s decubitus kwam de revalidatie voor haar dwarslaesie stil te liggen. Toch namen zij de leiding over hun leven terug en werden ze de leiders van hun zorgteam. Na een jaar mocht Martina naar huis. Genezen. Maar helaas, de decubitus bleef terugkomen.

  • Een lesje in leiderschap

    ‘Cas, Cas, kom kijken, dit móét jij zien!’, roept mijn vrouw Laura zittend voor de tv vanuit de woonkamer. ‘Toch niet weer zo’n reallife soap in de rimboe met een of andere zoon van Dries Roelvink?'

  • ‘Vraag erom, als je hoogleraar wil worden’

    Marceline Tutu van Furth, hoogleraar infectieziekten in de kindergeneeskunde, helpt ­ambitieuze vrouwen aan een mentor. ‘Vrouwen willen eerst een diploma halen voor ze de ­volgende carrièrestap zetten.’

  • ‘Ik ben niet bang om fouten te maken’

    Internist Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit wordt bestuurder van het UMC Groningen. Nu is ze nog even verbonden aan het Erasmus MC, waar ze tijdens de corona-uitbraak onderdeel was van het crisisteam. ‘Een crisis zie ik als een uitdaging.’

  • Leidinggeven in de zorg

    Sietzke Rozie is radioloog en adjunct-­professor bij TIAS (school for business and society). Momenteel maakt ze een serie korte (ongeveer 25 minuten) ­podcasts waarin ze bestuurders en beleidsmakers in de zorg interviewt.

  • NLBeter publiceert zorgparagraaf verkiezingsprogramma in stilte

    In alle stilte heeft de politieke partij NLBeter twee weken geleden het langverwachte eerste deel van haar verkiezingsprogramma – over de zorg – gepubliceerd. Speerpunten van de partij zijn onder meer het gedeeltelijk terugdraaien van marktwerking in de zorg, minder bureaucratie, meer handen aan het bed en vertrouwen in plaats van wantrouwen.

  • Leiderschap

    In de zorg hebben we geen gebrek aan geld, maar gebrek aan leiderschap. Dat zei een bekende zorgbankier (Michel van Schaik van de Rabobank) onlangs tijdens een congres. Met het eerste deel van zijn uitspraak kan ik wel meevoelen.

  • Deze maand in De Dokter: ‘Leiderschap is vaak een stapje terug doen’

    ‘Ga eerst eens even op je krent zitten,’ dat kreeg huisarts en LHV-kringbestuurder Aard Verdaasdonk terug van zijn medecursisten tijdens een cursus Medisch Leiderschap. Enthousiasmeren is zijn kracht en tegelijk schuilt daar het gevaar in dat hij te veel aan anderen trekt. In het oktobernummer van De Dokter vertelt hij hoe hij een aantal dingen anders aanpakt.

  • Filosofie en medisch leiderschap

    In de cursus ‘Filosofie en medisch leiderschap’ verdiept u zich in de verschillende benaderingen van leiderschap vanuit filosofisch perspectief, zoals van Plato, Socrates en veel anderen.

  • Ontwikkel leiderschap al in de bachelor

    Een open, zelfbewuste en kritische houding, dat is wat het Groningse geneeskundeonderwijs de studenten wil bijbrengen. Zodat ze straks als arts hun verantwoordelijkheid nemen en een bijdrage leveren aan het vormgeven van de zorg.

  • Inspectie onderzoekt UMCU met extern team

    Bij het onderzoek naar de afdelingen kno en hhco (hoofd-hals-chirurgische oncologie) van het UMC Utrecht laat de Inspectie voor de Gezondheidszorg zich bijstaan door …

  • Meer jonge artsen twijfelen over loopbaan

    Het aantal vacatures voor basisartsen en medisch specialisten daalde in het laatste kwartaal van 2015. Ondertussen ziet het loopbaanadviescentrum CarrièreCentrum Zorg dat een toenemend aantal jonge artsen ernstig twijfelt over hun carrièrerichting.

  • Just culture in toekomstvisie IGZ

    De IGZ gaat zich de komende jaren meer richten op een just culture in de zorg. Bij fouten moet de nadruk liggen op het herstellen van…

  • Groningse basisopleiding toekomstbestendig

    In Groningen heeft men het curriculum over een andere boeg gegooid: doel is dokters opleiden die een leidende rol kunnen vervullen in een voortdurend veranderende maatschappij.

  • Heldhaftig, vastberaden en barmhartig

    Medisch leiderschap is een hot issue. Het wordt omarmd door velen, en het lijkt te gaan over iets dat ons artsen is afgenomen of ontglipt. Is dat zo?

  • Neem de regie in handen

    Politiek, zorgverzekeraars, zieken­huizen, patiëntenverenigingen: het lijkt alsof iedereen iets te zeggen heeft over hoe de zorg eruit moet zien, behalve de dokter zelf. Hoe kom je in the lead bij deze discussies, en waarom is dat zo belangrijk?

  • Leiderschap ontwikkel je niet vanzelf

    Goede artsen zijn niet vanzelfsprekend goede leidinggevenden. Het UMC Groningen biedt afdelingshoofden en stafleden daarom sinds enkele jaren coaching aan ter ondersteuning van de persoonlijke ontwikkeling. Tot tevredenheid van allen.

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.