Dagelijks opinie, nieuws en achtergronden

Inloggen
naar overzicht
De aios

‘Niemand gaat geneeskunde studeren om bedrijfsarts te worden’

4 reacties
Peter Geelen (55) is bedrijfsarts in opleiding en werkt bij de ArboUnie in Arnhem. In september 2020 rondt hij zijn opleiding af. - Piroschka van de Wouw
Peter Geelen (55) is bedrijfsarts in opleiding en werkt bij de ArboUnie in Arnhem. In september 2020 rondt hij zijn opleiding af. - Piroschka van de Wouw
In de rubriek De Aios portretteert Medisch Contact aiossen die bijna klaar zijn met de specialistenopleiding.

‘Eigenlijk heb ik altijd al als bedrijfsarts gewerkt, maar ik heb de opleiding eerder nooit afgerond. Wel aan begonnen, maar toen ik van werkgever veranderde, werd de opleiding niet meer gefinancierd. Je kunt dit werk als basisarts prima onder supervisie doen. Eigenlijk heeft het werk dan dezelfde inhoud en intensiteit als voor geregistreerde bedrijfsartsen. Toch vind ik het goed om nu alsnog de opleiding te doen. Ik leer nu meer over de theoretische onderbouwing van het vak. Daarnaast leer ik het vak meer in de breedte kennen. Ik werk veel met medewerkers uit het onderwijs en gemeenten, maar nu leer ik ook dingen over andere sectoren, over cementallergie bijvoorbeeld.’

Niet zo zichtbaar

‘Niemand gaat geneeskunde studeren om bedrijfsarts te worden. Ik wilde zelf patholoog-anatoom worden. Ik had grote bewondering voor dr. Jan Zeldenrust, destijds een in Nederland beroemde patholoog-anatoom. Ik had een soort CSI-beeld bij de forensische pathologie. Maar tijdens de geneeskundeopleiding ontdekte ik dat ik toch meer kan met levende patiënten. Het ziekenhuis trok me echter niet, ik wilde meer resultaat, meer beweging zien en meer tijd hebben voor patiënten. Het vak heeft niet zoveel status als bijvoorbeeld de chirurgie. Het vak is niet zo zichtbaar en niet zo populair en er is dan ook een groot tekort aan bedrijfsartsen. Maar het vak past wél goed bij me.’

Gedrag

‘Als bedrijfsarts ben ik niet zozeer met de klachten van de patiënt bezig, maar met de persoon. Ik praat heel veel en kom zo vaak tot de essentie van de problemen op het werk van de cliënt. Het leukst vind ik het als ik mensen die zijn vastgelopen in de re-integratie weer in beweging kan krijgen. Maar ik kan me ook tevreden voelen als ik de werknemer en werkgever heb begeleid naar een nette “exit”. De variatie in de doelgroep vind ik ook leuk; iedereen reageert anders op klachten. Het is vaak niet puur medisch, ik heb ook geregeld te maken met het gedrag van de werknemer en conflicten op het werk.’

Wantrouwen

‘Lastig zijn de belangenconflicten waarmee je te maken kunt krijgen. Mijn eigen uitgangspunt is dat iedereen hetzelfde belang heeft, namelijk een gezonde werknemer. Maar soms zit de werkgever helemaal niet meer te wachten op de werknemer. Of juist andersom; de werknemer is ervan overtuigd dat het werk hem of haar ziek maakt. Niet iedereen heeft dus altijd hetzelfde einddoel voor ogen. Ook is er geregeld sprake van wantrouwen. Patiënten die denken dat ik op de hand van de werkgever ben. Of werkgevers die het niet eens zijn met mijn oordeel dat iemand niet kan werken. Ik moet me dus allereerst zelf bewust zijn van mijn eigen rol in dat soort situaties. Daarnaast is het belangrijk dat ik uitleg geef over die rol en investeer in de relatie met medewerker én werkgever. Daardoor weten beiden dat ik een onafhankelijk advies geef, op basis van de medische problematiek en gericht op herstel of verbetering van de gezondheid van de medewerker.’

De aios
  • Simone Paauw

    Simone Paauw (1978) werkt sinds april 2008 als journalist bij Medisch Contact. Ze interviewt het liefst de ‘gewone’ arts met een bijzonder verhaal en neemt graag een kijkje in de praktijk.  

Dit artikel delen
Op dit artikel reageren inloggen

Reacties

  • W.J.Duits, Bedrijfsarts, Houten 12-08-2019 19:26

    "Zeker verder gaan collega. Zoals collega Algra beschrijft een prachtig beroep. Mensen in hun kracht kunnen zetten, gezondheid is meer dan niet ziek zijn."

  • GJ Bonte, Neuroloog, Dalfsen 01-08-2019 13:35

    "@Algra: U vergeet nog één boek, ook erg handig: "Hoe bestrijd ik een rat". "

  • Dolf Algra, commentator, opiniemaker zorg en sociale zekerheid,oud bedrijfsarts, Rotterdam 01-08-2019 13:17

    "Aantal leestips waar ik zelf veel aan heb gehad
    1. Handboek strategisch coachen - Maarten Kouwenhoven - eye opener - mooie starter in het denken en handelen van het coachen

    2. Hoe wordt ik een rat ? Joep Schrijvers - klassieker - over de achterkant van het werk en organisatie

    3. Minimal management - Paul Verburgt - over hoe je een organisatie anders kunt organiseren - gedurfd - haalt je uit je comfort zone

    4. Zin in werk - Peter Henk Steenhuis - portrettten over wat werk met mensen doet - gewoon prachtig

    5. Operatie 'werk arthur de deur uit'- dagboek van ongewenste werknemer - hoe het helemaal uit de hand kan lopen - over de zelfmoord van arthur gotlieb - als waarschuwing - vergeten briljant

    6. Interveniëren in verwaarloosde organisaties - Joost Kampen - erg interessant en zeer leerzaam concept - pak zijn eerste boek er meteen ook even bij

    7. Ondernemend adviseren - Frank Kwakman - over hoe je eigen toko/winkeltje anders kunt organiseren - voor de innovatieve toekomst

    8. Models - business modellen met body - leer denken als organisatie adviseur en bovenbaas

    9. Therapie als geschenk - Yalom - psychiater van meesterklasse - voor verdieping bij overspannings en bur out beelden

    10. Groot Pyschologisch Modellen boek - 51 modellen - van Duuren management - aantal modellen op een rijtje gezet. Handig. "

  • Dolf Algra, commentator, opiniemaker zorg en sociale zekerheid , oud bedrijfsarts, Rotterdam 01-08-2019 13:09

    "Bedrijfsarts is prachtig beroep en bedrijfsgezondheidszorg een uiterst intrigerend werkterrein. Werk doet veel met mensen, dus altijd interessant. Mijn vierhoek waaruit ik denk en handel: mens, werk, organisatie en sociale zekerheid.

    Goed dat collega Geelen zijn opleiding afmaakt ! Ik zeg dat even als oud opleider. Met meer kennis en verdieping kun je meer. Of je echt effectief kunt zijn in organisatie hangt vooral af hoe groot je eigen gereedschapskist/instrumentarium is.

    Hoe beter geëquipeerd - des te beter. Niet zo zeer in de medische aspecten van het werk - want dat zit meestal wel goed , maar juist in het advies/coach/organisatie kant van het werk. Heb zelf veel gehad aan aantal coach en organisatie advies trainingen

    Maar de beste leerschool is het werk en de werkvloer zelf ! Gebruik vooral je gezonde verstand en je verfijn je intuïtie. Het is geen academisch vak , maar juist een sterk hands-on praktijk werk, waarin je met goed opletten, luisteren en gezond verstand het beste resultaat bereikt. Niets mooier om een overspannen medewerker weer op de rails te krijgen en weg te zien rijden naar zijn/haar eigen toekomst.




    "

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.