Politie trekt veel geld uit voor behandeling stress

Helaas is dit geen klein bier probleem. Daarom ter afsluiting een suggestie ter verbetering.

Er zou veel gewonnen kunnen worden als de politie haar VGW- Veiligheid- Gezondheid en Welzijns beleid - kortom: haar arbo beleid- weer geheel 'insourced...' en verder gaat met een eigen dedicated interne arbo dienst.

Een moderne variant van de RGD (Rijks Geneeskundige Dienst)dus. De meeste slimme (grote) bedrijven in Nederland hebben zo'n eigen interne dienst. Niet voor niets, want het blijkt beter te functioneren.

Good practice voorbeelden zijn bv de arbodiensten van de UMC's. Ook grote en complexe organisaties met heel veel specifieke problematiek. Jaar na jaar blijkt dat zo'n interne arbodienst beter functioneert dan op basis van externe inhuur - hoe goed die ook moge zijn. Niet vreemd natuurlijk.

Met een interne arbodienst - mits je het slim aanpakt natuurlijk én het niet laat verworden tot weer een bureaucratische stafdienst - kun je expertise opbouwen over de vaak heel specifieke VGW problematiek. De professionals zijn beter 'ingebed' in de organisatie en daardoor beter in staat oplossingsgericht te adviseren, omdat ze ook oog hebben voor de ongeschreven regels van de organisatie.

Dus een eigen interne arbdienst - mits slim opgezet- kan het vehikel zijn/worden om van de incidenten fase ( 'het was een zootje') naar structuur, systeem en effectief beleid te komen.

Er is dus nog wereld te winnen.

Dolf Algra - oud bedrijfsarts voor de politie Meer lezen Minder lezen

Vanavond veel extra nieuws over dit onderwerp in de NRC dd 11 aug 2017

Op de voorpagina. Stress stoornis - Trauma's kosten de politie miljoenen. Ruim tien miljoen per jaar- stelt de NRC op basis van eigen onderzoek. PTSS blijkt 'hoofdpijn dossier ...- aldus Jan de Vis- hoofd veilig en gezond werken bij de politie. 'Vroeger was het een zootje' aldus een insder - sindsdien is er veel verbeterd- aldus De Vis.

Op pagina 4. Trauma's bij de politie - 'Je gaat niet de zwakke broeder uithangen - een diepte interview met getraumatiseerde politieman. Inzichtgevend.

Op pagina 5. Interview met deze Jan de Vis, hoofd gezond en veilig werken. "Het moet over mensen gaan, niet alleen over geld'

Het corps is ongeveer 60.000 man/vrouw groot. Volgens prof Gersons - PTSS expert zou 7% van alle agenten kans lopen op PTSS. Dat zou omgerekend ongeveer 4000 mensen betreffen. Volgens de politie liggen die cijfers lager. Die denken aan 2%. Dat zou betekenen rond de 1200 politie mensen.

Nog steeds grote aantallen. Volgens de laatste cijfers zou ongeveer 54% van de agenten na een trauma terug keren op het werk.

Kortom: dit is geen klein probleem en gaat ook niet weg. 'Wij moeten accepteren dat PTSS bij de politie speelt en ook zal blijven'aldus Jan de Vis. Het is een hoog risico beroep. Want: 'Waar anderen een stap terug doen, zet de politie een stap vooruit'

Ja , er worden dus stappen vooruit gemaakt, maar .....

Dolf Algra, oud bedrijfsarts voor de politie Meer lezen Minder lezen

De politie is met meer dan 61.000 werknemers de grootste werkgever van Nederland, maar ook - waarschijnlijk ?- koploper ziekteverzuim. De laatst bekende openbare cijfers wijzen uit dat het verzuim bij de politie boven de 7 % ligt, bijna tweemaal (!)... zo hoog als het gemiddelde verzuim in Nederland (3.8%). Onbegrijpelijk hoge cijfers.

Dit is al jaren het geval. Spraakmakend was het TNO rapport Langdurig ziekteverzuim bij de politie - uit 2014. Daarin werd eveneens duidelijk dat de politie de sociaal medische begeleiding van zieke werknemers totaal niet onder controle had. Grote aantallen dossiers bleken gewoonweg 'zoek' te zijn.

Dat dit aanleiding was voor Tweede Kamer vragen vermag geen verbazing wekken. Minister Opstelten stelde per acuut een taskforce in. Maar de resultaten daarvan zijn ronduit 'mager' te noemen.

Verklaringen voor het extreem hoge verzuim zijn er te over. Maar de oplossingen ervoor laten nog steeds op zich wachten. Dit betreft ook het PTSS probleem, met al zijn haken en ogen. Zie de discussie over de schadevergoeding, en dus beroepsgerelateerdheid van de klachten. Zijn de klachten nu wel of niet een beroepsziekte ?

De korpsleiding is nu van plan - zo blijkt uit dit bericht - oa extra mensen in te zetten op het meldpunt én leidinggevenden beter te trainen in het herkennen van de signalen. Alleen maar positief de duiden natuurlijk, maar of het afdoend is betwijfel ik hardop.

De politie zal de hele keten van de sociaal medische begeleiding van zieke werknemers - nu op basis van een 'ratjetoe aan bedrijfsartsen en arbodiensten' -
structureel moeten 'stroomlijnen' en verbeteren. Want anders blijft het dweilen met de kraan open. En daar is niemand bij gebaat.

Een meer dan uitdagende taak voor de nieuwe minister die de Nationale Politie onder zijn of haar hoede krijgt.

Kortom: mooi dat er meters worden gemaakt, maar er moet 'meer' gebeuren. Veel meer ben ik bang.

Dolf Algra - oud bedrijfsarts voor de politie Meer lezen Minder lezen