Dagelijks opinie, nieuws en achtergronden

Inloggen
Laatste nieuws
Bas Knoop
22 januari 2016 2 minuten leestijd
Nieuws

Medisch Spectrum Twente snijdt flink in eigen vlees

9 reacties

Medisch Spectrum Twente (MST) snijdt de komende jaren fors in zijn personeelsbestand. Het ziekenhuis schrapt in twee jaar tijd 300 voltijdsbanen, ongeveer 10 procent van het personeelsbestand.

Bestuursvoorzitter Bas Leerink sluit gedwongen ontslagen niet uit. Hij hoopt dat bij deze reorganisatie het medisch personeel buiten schot blijft, maar zeker weten doet hij dat niet. Het zwaartepunt van de reorganisatie komt bij ondersteunende diensten als ICT en facilitair te liggen. ‘De managers van alle afdelingen gaan in de komende maanden reorganisatieplannen schrijven. Pas nadat deze zijn besproken met de OR, komt er duidelijkheid voor de werknemers.’
Het schrappen van honderden banen moet een belangrijke bi

drage leveren aan een noodzakelijke bezuiniging van 11 miljoen euro dit jaar, oplopend tot 30 miljoen euro per jaar vanaf 2017. MST, omzet rond de 400 miljoen euro per jaar, zit al tijden in financieel zwaar weer. Vorig jaar kondigde het ziekenhuis al een investerings- en vacaturestop af. Voor dit jaar koerst het ziekenhuis, de aangekondigde bezuinigingsmaatregelen meegerekend, af op een begrotingstekort van 14 miljoen euro.

Het nieuws over de bezuinigingsronde komt twee weken na de opening van een nieuw ziekenhuis in hartje Enschede, dat de twee MST-locaties aan het Ariensplein en Haaksbergerstraat grotendeels vervangt. En het is juist de bouw van dit nieuwe ziekenhuis dat het MST de laatste jaren in financiële problemen heeft gebracht.

Leerink stelt dat de bouwkosten van het nieuwe ziekenhuis binnen het geraamde budget van 275 miljoen euro (inclusief de aanschaf nieuwe medische apparatuur) zijn gebleven. ‘Maar bij het afsluiten van de lening hebben wij rekening gehouden met een jaarlijkse uitgavengroei van 2,5 procent. Met de kennis van toen was dat een heel redelijk percentage. Maar vervolgens werd in 2011 het Hoofdlijnenakkoord gesloten.’

Om de stijgende zorgkosten te beteugelen, spraken minister Schippers (Volksgezondheid), zorgverzekeraars, ziekenhuizen, patiëntenorganisaties en de medisch specialisten in dit zorgakkoord af dat het groeiplafond vanaf 2012 op maximaal 2,5 procent kwam te liggen. MST overschreed die grens in 2012 en 2013. Gevolg: er moest 9 miljoen euro worden teruggestort in de schatkist. In 2013 werd het Hoofdlijnenakkoord aangepast. Voor 2014 gold een groeiplafond van 1,5 procent, vanaf vorig jaar is de uitgavengroei begrensd op 1 procent.

Met een lening  van 175 miljoen euro is een bankenconsortium van ING, Rabobank en Bank Nederlandse Gemeenten de belangrijkste financier van het nieuwe MST-ziekenhuis. De gemeente Enschede leende het ziekenhuis 17,5 miljoen euro, de Waterschapsbank en het Waarborgfonds bij elkaar 95 miljoen euro.

‘Door de beperkte omzetgroei die wij in de komende jaren kunnen realiseren, moeten wij maatregelen nemen om onze kosten te verlagen en de bedrijfsvoering financieel op orde te brengen’, zegt Leerink. ‘De banken willen ook geld zien. Nieuwbouw was noodzakelijk. Renovatie van de twee oude gebouwen aan

Bas Knoop
Twitter: @bknoop

© Shutterstock
© Shutterstock
Lees ook:
Nieuws
Dit artikel delen
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • W.J. Duits, Bedrijfsarts, HOUTEN Nederland 26-01-2016 01:00

    "Collega's ik denk dat het goed is om eens te kijken wat de toegevoegde waarde is van management. Maar nog belangrijker lijkt het me, wat moeten ze eigenlijk regelen? En dan die nieuwbouw, natuurlijk moeten ziekenhuizen vernieuwen, maar moet dat altijd zo rigoureus en zo super de luxe? Daar is waarschijnlijk ook nog wel een middenweg in te vinden.
    Maar het kind van de rekening is uiteindelijk de zorgmedewerker, die moet de besparingen bekostigen door hun baan te verliezen.
    Tip voor de directie/management van het ziekenhuis: Constructiever werkt vaak: Hoe kan ik meer verdienen? Welke service kan ik aanbieden? Misschien herinvoeren van de klasse afdeling, of super de luxe verblijven voor rijken, zodat er wat gedifferentieerdere tarieven kunnen komen. Dat hoeft niets af te doen aan de zorg voor iedereen.
    Kijk naar het buitenland en de privéklinieken, daar kan het blijkbaar wel. De Minister is toch voor marktwerking, neem dan uw kans."

  • GJ Bonte, Neuroloog, Dalfsen Nederland 24-01-2016 01:00

    "Beste heer Buenen... Dan ben ik natuurlijk weer zo'n irritant mannetje om te zeggen dat zowel Tegenlicht als Zembla niet over de relevante literatuur gaan, het gaat om TV-programma's, maar dat is u vast wel opgevallen. Maar bedankt voor de correctie, het was inderdaad VPRO's Tegenlicht!"

  • A.G. Buenen, SEH-arts KNMG, Eindhoven Nederland 24-01-2016 01:00

    "Beste heer Bonte,
    Het programma "Het einde van de manager" was van VPRO Tegenlicht en niet van VARA Zembla.
    De zin uit uw vorige reactie "En blijkbaar houdt u de literatuur wat minder goed bij" lijkt dus meer op u zelf van toepassing."

  • GJ Bonte, Neuroloog. , Dalfsen Nederland 24-01-2016 01:00

    "Niet doen, Jos Rensing, hier wordt een Heilige Oorlog uitgevochten! :-)"

  • Bibi Blok, huisarts np, Amsterdam 23-01-2016 01:00

    "Fijn dat Bonte neuroloog even de Vox Populi van de dames en heren medisch specialisten vorm geeft. Hebben zogenaamd overal verstand van. 1. een gebouw is niet voor eeuwig,dus af en toe moet er een nieuw gebouw worden neergezet of woont Bonte zelf in een plaggenhut,dan heeft hij recht van spreken. 2. iemand moet de zaakjes regelen,zoals dienstroosters,geldzaken etc. Zo iemand heet manager.Als die er allemaal uit worden gegooid moet de dokter dat zelf gaan regelen en de ervaring leert dat het dan echt mis gaat."

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.