Laatste nieuws
Nieuws

Jonge bedrijfsarts roemt werksfeer van het vak

5 reacties

De aantrekkelijke kanten en de maatschappelijke betekenis van het vak verzekerings- en bedrijfsgeneeskunde komen tijdens de studie geneeskunde onvoldoende naar voren. Dat moet echt anders, vinden jonge artsen in dat vakgebied. Dat blijkt uit kwalitatief onderzoek onder jonge artsen, dat gepubliceerd is in TBV, Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde.

‘Wat verwachten jonge artsen die bedrijfsarts of verzekeringsarts willen worden van hun werk en hun werkgever?’, dat was de onderzoeksvraag van Claudia Greijn en Joost van der Gulden van Sociaalgeneeskundige Beroepsopleidingen (SGBO). Dat is een relevante vraag, omdat er onder jonge artsen weinig belangstelling is om bedrijfs- of verzekeringsarts te worden, terwijl de komende tien jaar een ‘ruim deel’ van de huidige bedrijfs- en verzekeringsartsen met pensioen gaat. 

Veertig jonge artsen (geboren vanaf 1980) die wél deze beroepskeuze hebben gemaakt of nog overwegen, zijn ondervraagd. Het moet meer bekend worden hoe prettig het werken is als verzekerings- of bedrijfsarts, vinden zij. Zo is er relatief meer tijd per cliënt zodat ze ‘echt iets kunnen betekenen’ en is er een verscheidenheid aan medische, psychische en sociale problematiek. De ondervraagden roemen de ‘regelmatige werktijden’, ‘minder hectiek’ en het feit dat de verhoudingen bij een UWV of arbodienst ‘niet hiërarchisch zijn’.

De SGBO-onderzoekers merken op dat in bijna alle gesprekken het motto ‘Ik werk om te leven, ik leef niet om te werken’ naar voren kwam. Ze concluderen dat deze artsen daarmee niet verschillen van hun leeftijdsgenoten. Ze willen graag afwisseling in hun werk en hechten grote waarde aan voldoende zeggenschap. Waardering voor hun werk, een prettige sfeer en goed contact met hun collega’s en leidinggevende zijn andere factoren die van belang zijn. ‘Als de werkgever deze factoren niet meer kan bieden, kan dit een reden zijn voor de jonge artsen om een baan elders te zoeken.’

Aanstaande jonge artsen storen zich aan het stoffige imago van de bedrijfs- en verzekeringsarts. Ze ‘barsten van de ideeën’ hoe dat imago verbeterd kan worden. Zo zouden coassistenten meer met ‘leeftijdgenoten’ moeten meelopen. Ook zien ze wel wat in een uitbreiding van taken, het geven van onderwijs of het doen van onderzoek. Veel deelnemers staan positief tegenover een gezamenlijke opleiding tot ‘specialist arbeid en gezondheid’.


Marieke van Twillert
@medischcontact





 

Beeld: Shutterstock
Beeld: Shutterstock
Lees ook:
Nieuws werk opleiding carrière
  • Marieke van Twillert

    Marieke van Twillert werkt als journalist voor Medisch Contact. Arbeidsmarkt, levenseinde en e-health hebben haar speciale aandacht.  

Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • R.U. Melchers

    bedrijfsarts, HOUTEN Nederland

    Ja... het is inderdaad wel prettig dat je vrijdag om vijf uur de deur achter je dicht kan trekken en tegen de wachtende... patiënt(?) kan zeggen: 'Maandag om 9 uur bent u de eerste'.

    Maar toch had ik, toen ik mijn artsenstudie voltooid had, zo'n hou...ding niet voor ogen.
    Ik was eerder een mensenredder... een zorger... altijd klaar staan. Ik keek er als assistent naar uit dat de specialisten om 19 uur naar huis gingen... dan kwam ik ook nog eens aan de bak.

    Na 20 jaar hollen en vliegen en altijd maak klaarstaan om zorg te verlenen kreeg ik de keus: burnout of bedrijfsarts. Ik koos voor het laatste.

    Nog steeds vind ik het vak van bedrijfsarts iets voor artsen die uitgekeken zijn op het elan van de zorgverlener waarvoor alles moet wijken.

    Jonge artsen die zeggen de bedrijfsgezondheidszorg zo'n leuk vak te vinden... wantrouw ik.

    Realiseer je ook, dat een bedrijfsarts een oordelend arts is! Een oordelend arts kan geen zorgfunctie hebben naar de werknemers die hij moet beoordelen.

    Hij moet oordelen in een spanningsveld tussen werknemer en werkgever. Reken er niet op dat dat altijd gewaardeerd wordt. Geregeld worden jouw oordelen bestreden en wordt je onzorgvuldigheid aangewreven. Ook voor de tuchtrechter.

    Jonge arts... heb je dat voor een van-9-tot-5-baan over...?!

  • A.G. Sangster

    bedrijfsarts, NIJEVEEN Nederland

    Goed artikel.
    We hebben jonge collega's hard nodig.
    Bedrijfsgeneeskunde blijft een mooie richting. Een van de weinige vakken waar je preventief nog veel kunt doen.
    Overal een kijkje achter de schermen in bedrijven en industrie is fascinerend.
    Verzek...eringgeneeskunde en bedrijfsgeneeskunde zijn toch 2 verschillende vakgebieden collega Faas.

  • algra

    zelfstandig bedrijfsarts - adviseur- MC blogger, rotterdam

    1. Een goede werksfeer bij bedrijfsarts ?

    Dit blijkt zeer afhankelijk te zijn van de constructie waarin de bedrijfsarts cq verzekeringsarts werkt. Nico Plomp heeft daar een paar jaar geleden erg verhelderend onderzoek naar gedaan. Daarin worden de p...lussen en de minnen van het vak uitvoerig beschreven. Als aankomend bedrijfsarts zou ik die als een speer gaan lezen. Check het TBV. Ter zijde: opvallend dat dit onderzoek in de literatuurlijst bij dit onderzoek ontbreekt. Is die wel meegenomen ?
    Voor de rest: bezint eer gij begint.

    2. Werken moet wel leuk blijven ?
    Werken is belangrijk, maar het moet wel een 'leuk' blijven - dat is de veel zeggende titel van dit SGBO onderzoek. 40 jonge dokters aan het woord. Het kneep zit hem - wat mij betreft- in het woordje 'leuk '.
    Leuk ?!? Ik zeg altijd maar gekscherend dat de bedrijfsarts het doucheputje van het bedrijf is. Alle derrie komt er langs. En toch haal ik er voldoende voldoening uit.

    Mijn rol wisselt sterk en schommelt tussen de rollen van
    • putjesschepper- lees: damage controller - claim beoordelaar - conflictbemiddelaar
    • onderhoudsmonteur - lees: hoe zet ik iemand weer op de rails én aan het rijden én
    • installatiebedrijf: hoe hou ik dit bedrijf wat betreft veiligheid, gezondheid en welzijn aan de praat.

    Maar: leuk. Nee, dat is nou nét het verkeerde woord.

    3. Gezamenlijke opleiding

    De opmerkingen van oud NVVG voorzitter Jim Faas -zie hieronder- zijn wat dat betreft veel zeggend. Er wordt te veel met de mond gepreekt en beleden. Met alleen 'de goede bedoelingen' komen de huidige hoofdrolspelers in dit spel er dus niet uit. Druk van buiten af (SZW/VWS)- boter bij de vis én gelijk oversteken in subsidieland - is veel effectiever. Net als bij de richtlijnen. Dus op naar Den Haag dan maar !

  • W.A. Faas

    verzekeringsarts , AMSTERDAM Nederland

    Wat lees ik nou toch? Veel deelnemers staan positief tegenover een gezamenlijke opleiding tot 'specialist arbeid en gezondheid'? Drie keer raden waarom het al jaren niet lukt dit heel schappelijke idee niet van de grond te krijgen. Hokjesgeest, geves...tigde belangen van de oude garde, misplaatste gevoelens van eigen importantie. Ga zo door en gij zult spruitjes eten! Gewoon lekker versplinterd met zijn allen powerless blijven. Het kan zo simpel: sociaal geneeskundigen: verenigt u. Om te beginnen in de opleiding. Luister naar deze realistische jonge collega's.

  • W.A. Faas

    Verzekeringsarts , AMSTERDAM Nederland

    PS: als je uit je slof schiet, wil je nog wel eens ten prooi vallen aan je eigen dubbele ontkenningen ;-)

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.