Laatste nieuws
Lieke de Kwant
2 minuten leestijd
functioneren

‘Digitaal portfolio voor alle specialisten’

3 reacties

Het komt de zorgkwaliteit ten goede als alle specialisten een digitaal portfolio gaan bijhouden, zoals aiossen nu al doen. Dat zeggen vaatchirurgen Bob Geelkerken van Medisch Spectrum Twente (MST) in Enschede en Jaap Hamming van het LUMC. Ze zijn als adviseurs betrokken bij de totstandkoming van een digitaal platform dat dit technisch mogelijk maakt, en dat vanaf maandag beschikbaar is.

Het vernieuwde Digitaal Competentie Portfolio (DCPF) Platform van Vrest Medical maakt het mogelijk om alle informatie over het persoonlijk functioneren te bundelen. Te denken valt aan uitkomsten van IFMS (individueel functioneren medisch specialist), intercollegiale beoordelingen en 360-gradenfeedback, maar ook aan nascholing en klinische resultaten zoals mortaliteit. Indien gewenst kunnen het stafbestuur, de raad van bestuur, de Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten (RGS) of de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) toegang tot het portfolio krijgen.

‘Het digitale portfolio is een antwoord op de toenemende druk op artsen om inzicht te geven in hun vaardigheden’, zegt Hamming. ‘Nu moeten we op verschillende plaatsen van alles aanleveren. Als je één portfolio hebt kunnen alle bureaucraten daar in grasduinen wat ze willen. En je krijgt zelf ook een goed beeld van waar je staat en wat je nog te doen hebt om bijvoorbeeld je herregistratie te halen.’

Geelkerken ziet in het portfolio ook een manier om disfunctioneren tijdig te signaleren. ‘Er is een verkeerslichtfunctie ingebouwd. Het licht staat op groen als mijn vaardigheden, kennis en gedrag op niveau zijn. Als het licht op oranje springt, krijg ik eerst zelf drie maanden de kans om daar iets aan te doen. Als dat niet genoeg is krijgt de raad van bestuur een signaal en als ik dan nog steeds niet in actie kom, de inspectie.’

Op termijn zou ook de patiënt inzicht kunnen krijgen in delen van het portfolio, meent Geelkerken. ‘Collega’s zullen me wel met pek en veren door de straten voeren voor die opmerking, maar ik denk dat het niet meer dan normaal is om inzichtelijk te maken dat ik competent ben voor de ingrepen die ik aanbied.’

De groepen van Hamming en Geelkerken experimenteren al met de digitale portfolio’s, en hopen dat onder meer de wetenschappelijke verenigingen, de RGS en aanbieders van nascholing op termijn willen meewerken om er één sluitend systeem van kwaliteitscontrole van te maken.

Directeur Eelco Kunst van Vrest Medical ziet ‘grote raakvlakken’ tussen het digitaal portfolio en de visie van de Orde van Medisch Specialisten (OMS) op het optimaal functioneren van specialisten. De OMS ziet die raakvlakken ook, mits de aanbevelingen uit de visie inderdaad worden gevolgd, aldus de woordvoerder.

Lieke de Kwant




Thinkstock
Thinkstock
functioneren kwaliteit transparantie LUMC
Op dit artikel reageren inloggen
Reacties
  • I.F. van Lingen

    huisarts, HELLENDOORN

    Ervaring is met een gevoel van zekerheid dezelfde fouten maken.

    Om van ervaring te leren heb je een open mind en een flinke portie lef en intelligentie nodig.

  • A.L. Cense

    Psychiater, STOUTENBURG

    Terechte aanvulling, collega van Lingen.
    En de vraag die daaruit voortvloeit is de vraag onder wat voor condities een open mind behouden blijft. Waarbij het mij voorkomt dat zaken als een "afgedwongen open mind" of, "verplicht leren - al dan niet van... fouten -, thuishoren in de categorie psychologische kunstfouten.

  • A.L. Cense

    Psychiater, STOUTENBURG

    “Information is not knowledge. The only source of knowledge is experience.” (Albert Einstein)

 

Cookies op Medisch Contact

Medisch Contact vraagt u om cookies te accepteren voor optimale werking van de site, kwaliteitsverbetering door geanonimiseerde analyse van het gebruik van de site en het tonen van relevante advertenties, video’s en andere multimediale inhoud. Meer informatie vindt u in onze privacy- en cookieverklaring.