‘We zoeken meer contact met het veld’

De Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten (RGS) voert regels uit rond (her)registratie van geneeskundig specialisten en profielartsen, de registratie bij opleiding tot geneeskundig specialist en profielarts en de erkenning van opleiders en opleidingen. De RGS telt 44 leden en 14 adviseurs; artsen en bestuurders uit de praktijk die de gezondheidszorg een warm hart toedragen. In de rubriek ‘RGS in beeld’ stellen enkele leden en adviseurs van de RGS zich voor. Deze keer is het woord aan Bas Schreuder.

Meer contact met het veld. Dat is een belangrijke focus van de Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten (RGS) in 2015. Voorzitter Bas Schreuder: ‘We gaan vaker input vragen op belangrijke ontwikkelingen, zoals de vernieuwing van de opleidingsvisitatie. En we hebben een nieuw team van secretarissen dat geneeskundig specialisten, opleiders, aiossen en visitatoren adviseert en op weg helpt.’

‘Contact met het veld is niet alleen goed, maar ook nodig. Dat hebben we onder andere gemerkt bij “MijnRGS”. De ontwikkeling van het systeem is te weinig afgestemd met de beoogde gebruikers. Knelpunten werden pas zichtbaar nadat we het eerste deel van het systeem introduceerden bij opleiders en aiossen. Dat is jammer. “MijnRGS” is een mooi systeem, dat specialisten helder zicht geeft op hun persoonlijke ontwikkeling en gemak biedt bij zaken als herregistratie. De komende tijd wordt “MijnRGS” aangepast in afstemming met gebruikers. Uiteraard hebben we van de gedeeltelijke introductie geleerd: bij belangrijke ontwikkelingen zoeken we eerder contact met het werkveld.

Op volle sterkte
Ons nieuwe team van secretarissen krijgt daar een grote rol in. Zij zijn niet alleen het gezicht, maar ook de voelsprieten van de RGS. Na een periode van onderbezetting zijn we nu weer op volle sterkte. We hebben secretarissen aangetrokken die zich specifiek gaan richten op de ondersteuning van het veld bij de registratie, herregistratie, opleiding en erkenning. Daarnaast hebben we secretarissen die visitatoren gaan trainen, met als doel de doorlooptijd van het visitatieproces te verkorten en de visitatoren verder te professionaliseren.

Naar verwachting neemt de professionalisering van de opleidingsvisitatie een vlucht. Samen met College Geneeskundige Specialismen (CGS) willen we het toezicht op de vervolgopleidingen moderner en efficiënter maken. Dit jaar staan er pilots op de agenda voor een nieuwe manier van visiteren. We experimenteren met horizontaal visiteren – het visiteren van opleidingen van hetzelfde specialisme binnen één regio – en met verticaal visiteren: het visiteren van alle opleidingen binnen één instelling. Daarnaast werken we aan heldere, eensluidende criteria voor de visitatie en de visitatoren en streven we naar compactere visitatierapporten. Binnen twee á drie jaar moet op het gebied van de opleidingsvisitatie een flinke kwaliteitsslag merkbaar zijn.

Verbeteringen
Ook de kwaliteit van de RGS zelf nemen we onder de loep. Op advies van onze commissie Kwaliteit zijn er de afgelopen tijd al heel wat verbeteringen doorgevoerd, hoewel die niet altijd zichtbaar zijn voor de buitenwereld. Er valt desondanks nog genoeg te verbeteren. Net als geneeskundig specialisten wil de RGS zich voortdurend blijven ontwikkelen en zo veel mogelijk anticiperen op ontwikkelingen in de zorg. Ook daarbij is contact met het veld essentieel.’

RGS in cijfers

De Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten is elk jaar verantwoordelijk voor:

• de herregistratie van 10.000 geneeskundig specialisten

• de eerste registratie van 2000 geneeskundig specialisten

• 8000 besluiten over de geneeskundige vervolgopleidingen

• 1000 besluiten rondom de erkenningen van vervolgopleidingen

Meer over de RGS: knmg.nl/rgs