De witte jas aan de kapstok

De witte jas aan de kapstok, Douwe Biesma, Uitgave in eigen beheer, 189 blz., 20 euro.

Bestel direct

Internist Douwe Biesma, die per 1 juli het St. Antonius Ziekenhuis verruilt voor het LUMC waar hij voorzitter wordt van de raad van bestuur, heeft als bestuurder vele blogs geschreven. Deze levendige teksten heeft hij in De witte jas aan de kapstok geordend onder kopjes die te maken hebben met de eigenschappen waar een goede bestuurder in de zorg over moet beschikken: resultaatgericht sturen op een goede kwaliteit van zorg, verbindend samenwerken met de patiënt, binnen en buiten de eigen organisatie, maatschappelijk bijdragen en je continu verder willen ontwikkelen. In zijn verhalen reflecteert Biesma veelvuldig op zijn eigen functioneren. En naast de arts in hem, is ook de domineeszoon alom aanwezig: hij spreekt dan ook over zijn ziekenhuis als een levende gemeente. Dat Biesma de witte jas aan de kapstok heeft gehangen, lijkt mij heel verstandig. Dat statussymbool is een gruwel in de ogen van hen die hygiëne en infectiepreventie hoog in het vaandel dragen. Gelukkig heeft hij daarmee niet zijn arts-zijn verlaten, noch geloochend. Integendeel, hij had net zo gemakkelijk zijn blogs kunnen rangschikken langs essentiële aandachtspunten in de artseneed, zoals empathie, betrouwbaarheid, toetsbaarheid, collegialiteit en weet hebben van je verantwoordelijkheid voor de maatschappij, op kleine en grote schaal.

Je hoeft als zorgbestuurder geen zorgverlener te zijn geweest, maar deze verhalen laten wel zien dat het een pre is, die moeilijk gemist kan worden met het oog op de toekomst van een duurzame, betaalbare zorg. Dit boek is een must voor bestuurders, studenten en artsen, en een eyeopener voor zorgconsumenten, die een kijkje kunnen nemen in de ingewikkelde keuken van de zorgorganisatie.