Tussen finish en start - Voorzitter LAD

De voorzitter eindigt, de voorzitter begint. En mijn start ligt bij de finish van Gert van Enk. Het is een mooi moment in het 66-jarig bestaan van de LAD. Op het doek staat al in heldere letters ‘Samenwerking’. Als kersvers voorzitter schrijf ik daar alvast bij ‘met verantwoordelijkheidsbesef’. Ook al is dat niet super-nieuw, het is wel waar onze vereniging in mijn ogen voor moet blijven staan. Het kan geen kwaad dat tussen finish en start te herbevestigen.

Kenmerkend voor de LAD is onverminderd: belangenbehartiging die ertoe doet voor een beroepsgroep die ertoe doet én waardoor de zorg beter wordt. Als zodanig herkenbaar voor de achterban, maar nadrukkelijk mede door partners gedragen. Met naast samenwerking ook ‘verbeterwerking’. Niet samen als doel op zich, maar als reden en als middel. Want door samen te werken kunnen ook onze partners zich verbeteren en de expertise van de LAD inbedden in hun dienstverlening.

Ik ambieer dus het voorzitterschap van de artsen-werknemersorganisatie binnen de federatie KNMG ‘samenwerkend’ voort te zetten. Met zwaarwegend verantwoordelijkheidsbesef. Dat wij ons, bijvoorbeeld, steeds bewust blijven dat bij een groeiend aantal leden, waarbij de medisch specialisten (in opleiding) alsmaar talrijker worden, de pluriformiteit van coassistent tot seniorlid recht wordt gedaan. Want alleen zo kunnen we herkenbaar blijven en trouw aan ons profiel.

Die opvatting propageer ik naar onze leden en naar de collega-beroepsverenigingen. Ik ventileer dat in Europees verband en onderstreep het naar onze partners, in federaties en in contacten van meer zakelijke aard. Dat gebeurt in samenspraak tussen bestuur en bureau, met de klankbordgroepen en de nog te vormen ledenraad van de LAD. Op de eerste plaats voor onze leden meen ik op deze wijze mijn voorzitterschap het best te kunnen vervullen. Tweerichtingsverkeer dus, zonder (al te veel) fjorden en omleidingen. Ter versterking van de betekenis van onze vereniging voor de gezondheidszorg en voor de zorgprofessionals in het bijzonder. Duidelijk en hardop, ambitieus en mogelijk ook als inspiratiebron.

Na de zomervakantie begint het vergaderseizoen zoetjesaan weer. Ik heb inmiddels alweer enkele bijeenkomsten achter de rug.
En over amper drie weken is het Prinsjesdag. Dan gaan we ons verdiepen in de voornemens van het kabinet. In ons geval zijn de sociaal-economische plannen minstens zo belangrijk als het beoogde beleid voor de zorgsector. Ook de voorbereiding van het LAD-Arbeidsvoorwaardenbeleid 2015 vereist binnenkort aandacht, ons jaarlijkse kompas voor cao- en aanverwant overleg. Met ook accenten op arbeidsomstandigheden, randvoorwaarden en perspectief voor artsen-werknemers. En onderhand liefst ook positief nieuws rondom nu nog slepende onderhandelingen – zoals voor de ziekenhuizen, de ggz en de vvt.

De herinnering aan de vakantie, ons gezin voer dit keer langs de Noorse kust, wordt beetje bij beetje ingeruild voor de dagelijkse handelingen en routines. Met voor mij als nieuw element de column die ik voortaan periodiek voor Medisch Contact mag inleveren. Dit was de start….

Christiaan Keijzer, voorzitter LAD